
Media Contact | Investor Contact | |||||||
Joe Bass | Jennifer H. Demba, CFA | |||||||
| 615-743-8219 | Investor Relations | |||||||
| joe.bass@pnfp.com | investors.pnfp.com/events-presentations | |||||||
| Reported | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 135 | $ | 166 | $ | 136 | $ | 363 | $ | 173 | $ | 146 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 0.89 | 2.13 | 1.77 | 2.39 | 2.24 | 1.90 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,217 | 541 | 462 | 1,229 | 562 | 488 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 85,197 | 39,154 | 36,137 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 100,103 | 47,401 | 44,482 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg assets(1) | 0.50 | % | 1.19 | % | 1.08 | % | 1.26 | % | 1.24 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on avg common equity(1) | 3.96 | 9.76 | 8.80 | 10.65 | 10.20 | 9.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible common equity(1) | 7.58 | 13.59 | 12.61 | 17.69 | 14.19 | 13.47 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 3.53 | 3.27 | 3.21 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio-TE(2)(3) | 77.4 | 54.0 | 58.0 | 51.3 | 52.3 | 56.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| NCO ratio-QTD | 0.23 | 0.28 | 0.16 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| NPA ratio | 0.58 | 0.36 | 0.48 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
CET1 ratio(4) | 9.83 | 10.88 | 10.70 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans* | |||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | |||||||||||||||||||
| Commercial & industrial | $ | 48,197 | $ | 22,296 | $ | 25,901 | 116 | % | |||||||||||||||
| Commercial real estate | 23,760 | 11,357 | 12,404 | 109 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 13,240 | 5,501 | 7,739 | 141 | |||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 85,197 | $ | 39,154 | $ | 46,043 | 118 | % | |||||||||||||||
Deposits* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 1Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing DDA | $ | 20,388 | $ | 9,051 | $ | 11,338 | 125 | % | $ | 8,510 | $ | 11,878 | 140 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing DDA | 30,666 | 15,649 | 15,017 | 96 | 14,802 | 15,864 | 107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 34,007 | 16,824 | 17,183 | 102 | 16,093 | 17,913 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,865 | 804 | 1,061 | 132 | 820 | 1,045 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,176 | 5,073 | 8,103 | 160 | 4,256 | 8,920 | 210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 100,103 | $ | 47,401 | $ | 52,702 | 111 | % | $ | 44,482 | $ | 55,621 | 125 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income Statement Summary** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 1Q26 | 4Q25 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 1Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 933 | $ | 408 | $ | 525 | 129 | % | $ | 365 | $ | 568 | 156 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue | 284 | 133 | 151 | 114 | 97 | 187 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 952 | 301 | 651 | 216 | 275 | 677 | 246 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 76 | 34 | 42 | 124 | 17 | 59 | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | $ | 189 | $ | 206 | $ | (17) | (8) | % | $ | 170 | $ | 19 | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 39 | 36 | 3 | 8 | 30 | 9 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 150 | 170 | (20) | (12) | 140 | 10 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 4 | 11 | 275 | 4 | 11 | 275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 135 | $ | 166 | $ | (31) | (19) | % | $ | 136 | $ | (1) | (1)% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151 | 78 | 73 | 94 | % | 77 | 74 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.89 | $ | 2.13 | $ | (1.24) | (58) | $ | 1.77 | $ | (0.88) | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | 2.39 | 2.24 | 0.15 | 7 | 1.90 | 0.49 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 21% | 17% | 18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME – UNAUDITED | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | First Quarter | Fourth Quarter | First Quarter | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 1,514 | 712 | 669 | 126 | % | ||||||||||||||||||||
| Interest expense | 581 | 304 | 304 | 91 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 933 | 408 | 365 | 156 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 76 | 34 | 17 | 347 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 857 | 374 | 348 | 146 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Core banking fees | 91 | 36 | 32 | 184 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 84 | 37 | 33 | 155 | ||||||||||||||||||||||
| Income from equity method investment | 31 | 31 | 20 | 55 | ||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 18 | 3 | 3 | 500 | ||||||||||||||||||||||
| Total loan sales and servicing | 10 | 4 | 6 | 67 | ||||||||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 20 | 12 | 10 | 100 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses), net | 3 | (4) | (13) | (123) | ||||||||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 27 | 14 | 6 | 350 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 284 | 133 | 97 | 192 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 396 | 181 | 172 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 97 | 48 | 42 | 131 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 48 | 1 | 1 | nm | ||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 23 | 2 | 11 | 109 | ||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense | 275 | 13 | — | nm | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 113 | 56 | 49 | 131 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 952 | 301 | 275 | 246 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 189 | 206 | 170 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 39 | 36 | 30 | 31 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 150 | 170 | 140 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 4 | 4 | 275 | ||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 135 | 166 | 136 | (1) | % | ||||||||||||||||||||
| Per share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 0.89 | 2.16 | 1.78 | (50) | % | ||||||||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 0.89 | 2.13 | 1.77 | (50) | ||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.50 | 0.24 | 0.24 | 108 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average assets * | 0.50 | % | 1.19 | % | 1.08 | % | (58) | bps | ||||||||||||||||||
| Return on average common equity * | 3.96 | 9.76 | 8.80 | (484) | bps | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 151 | 77 | 77 | 96 | % | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151 | 78 | 77 | 96 | ||||||||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | ||||||||||||||||||||||||||
Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | ||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS – UNAUDITED | |||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 609 | $ | 359 | $ | 346 | |||||||||||||||||
| Federal funds sold, securities purchased under resale agreements, and interest earning deposits with banks | 5,309 | 3,206 | 3,532 | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | 5,918 | 3,565 | 3,878 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity | 2,539 | 2,591 | 2,769 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale | 16,939 | 6,567 | 5,950 | ||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 251 | 97 | 155 | ||||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred fees and costs | 85,197 | 39,154 | 36,137 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (942) | (442) | (417) | ||||||||||||||||||||
| Loans, net | 84,255 | 38,712 | 35,720 | ||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance | 2,181 | 1,223 | 1,140 | ||||||||||||||||||||
| Premises, equipment, and software, net | 907 | 352 | 333 | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 3,478 | 1,849 | 1,849 | ||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,091 | 30 | 20 | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 5,207 | 2,720 | 2,440 | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 122,766 | $ | 57,706 | $ | 54,254 | |||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | $ | 20,388 | $ | 9,051 | $ | 8,510 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 79,715 | 38,350 | 35,972 | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 100,103 | 47,401 | 44,482 | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 308 | 316 | 264 | ||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 5,741 | 2,205 | 2,312 | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 2,020 | 740 | 653 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 108,172 | 50,662 | 47,711 | ||||||||||||||||||||
| Equity: | |||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
| Preferred stock - no par value. Authorized 110 million shares at Mar 31, 2026 and 10 million shares at Dec 31, 2025 and Mar 31, 2025, respectively; 225,000 shares, liquidation preference $225 million, 22 million shares issued and outstanding at Mar 31, 2026, and 225,000 shares, liquidation preference $225 million, issued and outstanding at Dec 31, 2025 and Mar 31, 2025, respectively | 781 | 217 | 217 | ||||||||||||||||||||
Common stock - $1.00 par value. Authorized 360 million shares at Mar 31, 2026 and 180 million shares authorized at Dec 31, 2025 and Mar 31, 2025, respectively; issued and outstanding 151 million, 78 million and, 78 million, respectively | 151 | 78 | 78 | ||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 10,102 | 3,144 | 3,121 | ||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | (225) | (123) | (166) | ||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 3,785 | 3,728 | 3,294 | ||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,594 | 7,044 | 6,543 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 122,766 | $ | 57,706 | $ | 54,254 | |||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | |||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2026 | First Quarter 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs(1)(2) | $ | 83,691 | $ | 1,267 | 6.14 | % | $ | 36,042 | $ | 556 | 6.24 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt securities(2)(3) | 3,344 | 33 | 3.99 | 3,247 | 30 | 3.76 | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities(3) | 15,644 | 171 | 4.37 | 5,433 | 62 | 4.62 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 5,224 | 47 | 3.67 | 2,645 | 29 | 4.43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 148 | 2 | 6.08 | 58 | 2 | 11.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 666 | 8 | 4.28 | 255 | 3 | 5.06 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 108,717 | 1,528 | 5.70 | % | 47,680 | 682 | 5.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,583 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,079 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 7,868 | 2,976 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 121,247 | $ | 52,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 30,004 | $ | 186 | 2.51 | % | $ | 14,136 | $ | 112 | 3.21 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 33,390 | 214 | 2.59 | 15,541 | 118 | 3.08 | |||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,824 | 2 | 0.40 | 804 | 1 | 0.45 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 13,662 | 119 | 3.53 | 4,331 | 43 | 4.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 344 | 1 | 1.45 | 231 | 1 | 1.78 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other borrowings | 4,723 | 59 | 5.08 | 2,305 | 29 | 5.16 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 83,947 | 581 | 2.81 | % | 37,348 | 304 | 3.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 20,289 | 8,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,424 | 455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,587 | 6,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 121,247 | $ | 52,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (2)(6) | $ | 947 | 3.53 | % | $ | 378 | 3.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 14 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 933 | $ | 365 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | March 31, 2026 | December 31, 2025 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 34,151 | $ | 16,549 | 106 | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 14,046 | 5,747 | 144 | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 48,197 | 22,296 | 116 | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 7,073 | 3,433 | 106 | |||||||||||||||||
| Hotels | 2,554 | 573 | 345 | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 2,759 | 1,176 | 135 | |||||||||||||||||
| Shopping Centers | 3,356 | 1,307 | 157 | |||||||||||||||||
| Warehouses | 3,101 | 2,087 | 49 | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 2,045 | 919 | 123 | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 20,888 | 9,496 | 120 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 769 | 524 | 47 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 1,166 | 761 | 53 | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 1,935 | 1,284 | 51 | |||||||||||||||||
| Commercial Development | 293 | 175 | 68 | |||||||||||||||||
| Residential Development | 377 | 273 | 38 | |||||||||||||||||
| Land Acquisition | 268 | 128 | 109 | |||||||||||||||||
| Land and Development | 937 | 576 | 63 | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 23,760 | 11,357 | 109 | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 8,234 | 3,456 | 138 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 3,157 | 1,374 | 130 | |||||||||||||||||
| Credit Cards | 227 | 53 | 329 | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 1,622 | 619 | 162 | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 13,240 | 5,501 | 141 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 85,197 | $ | 39,154 | 118 | % | ||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | March 31, 2026 | December 31, 2025 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 174 | $ | 49 | 256 | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 74 | 6 | nm | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 247 | 54 | 355 | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 35 | 34 | 2 | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 34 | 4 | 810 | |||||||||||||||||
| Shopping Centers | 2 | — | nm | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 50 | 10 | 412 | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 121 | 48 | 152 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 1 | — | nm | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 4 | 2 | 138 | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 5 | 2 | 139 | |||||||||||||||||
| Land and Development | — | — | nm | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 126 | 50 | 152 | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 61 | 23 | 169 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 18 | 6 | 208 | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 7 | — | nm | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 85 | 29 | 195 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 459 | $ | 133 | 244 | % | ||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | First | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Loans (NPLs) | $ | 459 | 133 | 171 | 168 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other Real Estate and Other Assets | 32 | 8 | 4 | nm | |||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Assets (NPAs) | 491 | 141 | 175 | 181 | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses (ALL) | 942 | 442 | 417 | 126 | |||||||||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 72 | 16 | 12 | 500 | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 1,014 | 458 | 430 | 136 | |||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - Quarter | 49 | 27 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - YTD | 49 | 77 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.23 | % | 0.28 | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.23 | 0.21 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPLs / Loans | 0.54 | 0.34 | 0.47 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.58 | 0.36 | 0.48 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/Loans | 1.19 | 1.17 | 1.19 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/Loans | 1.11 | 1.13 | 1.16 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/NPLs | 221.03 | 343.19 | 250.59 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/NPLs | 205.21 | 331.09 | 243.32 | ||||||||||||||||||||||||||
| Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 8 | 3 | 4 | 100 | ||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 117 | 57 | 52 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.14 | % | 0.14 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | |||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.83 | % | 10.88 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 10.62 | 11.34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital Ratio | 12.34 | 12.97 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.93 | 9.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity as a Percentage of Total Assets | 11.89 | 12.21 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (2) | 7.82 | 8.86 | |||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (3) | $ | 91.42 | 87.90 | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (4) | 61.18 | 63.71 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) See "Non-GAAP Financial Measures" for applicable reconciliation. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders’ Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Tangible Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders’ Equity less Preferred Stock and less the carrying value of goodwill and other intangible assets divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | $ | 284 | $ | 133 | $ | 97 | |||||||||||
| Investment securities (gains) losses, net | (3) | 4 | 13 | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | 1 | — | — | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | $ | 282 | $ | 137 | $ | 110 | |||||||||||
| Adjusted non-interest expense | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 952 | $ | 301 | $ | 275 | |||||||||||
Merger-related expense | (275) | (13) | — | ||||||||||||||
| FDIC Special Assessment | — | 8 | — | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | (1) | — | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | 1 | — | — | ||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 677 | $ | 296 | $ | 275 | |||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted revenue (TE) and tangible efficiency ratio | |||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 677 | $ | 296 | $ | 275 | |||||||||||
| Amortization of intangibles | (48) | (1) | (1) | ||||||||||||||
Adjusted tangible non-interest expense | $ | 629 | $ | 295 | $ | 274 | |||||||||||
Net interest income | $ | 933 | $ | 408 | $ | 365 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 14 | 17 | 13 | ||||||||||||||
| Net interest income (TE) | 947 | 425 | 378 | ||||||||||||||
| Net interest income | $ | 933 | $ | 408 | $ | 365 | |||||||||||
Total non-interest revenue | 284 | 133 | 97 | ||||||||||||||
Total revenue | $ | 1,217 | $ | 541 | $ | 462 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 14 | 17 | 13 | ||||||||||||||
| Total TE revenue | 1,231 | 558 | 475 | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | (3) | 4 | 13 | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | 1 | — | — | ||||||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,229 | $ | 562 | $ | 488 | |||||||||||
Efficiency ratio-TE (1) | 77.4 | % | 54.0 | % | 58.0 | % | |||||||||||
Adjusted tangible efficiency ratio (1) | 51.3 | 52.3 | 56.2 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-provision net revenue | |||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 933 | $ | 408 | $ | 365 | |||||||||||
| Total non-interest revenue | 284 | 133 | 97 | ||||||||||||||
| Total non-interest expense | (952) | (301) | (275) | ||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (PPNR) | $ | 265 | $ | 240 | $ | 187 | |||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,229 | $ | 562 | $ | 488 | |||||||||||
Adjusted non-interest expense | (677) | (296) | (275) | ||||||||||||||
| Adjusted PPNR | $ | 551 | $ | 267 | $ | 212 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted return on average assets (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 150 | $ | 170 | $ | 140 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 1 | — | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | (3) | 4 | 13 | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 275 | 13 | — | ||||||||||||||
| FDIC Special Assessment | — | (8) | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (45) | (2) | (3) | ||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 378 | $ | 177 | $ | 150 | |||||||||||
Net income annualized (3) | $ | 606 | $ | 674 | $ | 569 | |||||||||||
Adjusted net income annualized (3) | $ | 1,531 | $ | 704 | $ | 607 | |||||||||||
| Total average assets | $ | 121,247 | $ | 56,706 | $ | 52,526 | |||||||||||
Return on average assets (annualized) (3) | 0.50 | % | 1.19 | % | 1.08 | % | |||||||||||
Adjusted return on average assets (annualized) (3) | 1.26 | 1.24 | 1.16 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders and adjusted diluted earnings per share | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 135 | $ | 166 | $ | 136 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 1 | — | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | (3) | 4 | 13 | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 275 | 13 | — | ||||||||||||||
| FDIC Special Assessment | — | (8) | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (45) | (2) | (3) | ||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders | $ | 363 | $ | 173 | $ | 146 | |||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151 | 78 | 77 | ||||||||||||||
Diluted earnings per share (3) | $ | 0.89 | $ | 2.13 | $ | 1.77 | |||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (3) | 2.39 | 2.24 | 1.90 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 16.4% was applied for 2026 which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 1Q26 | 4Q25 | 1Q25 | ||||||||||||||
Adjusted return on average common equity, return on average tangible common equity, and adjusted return on average tangible common equity (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 135 | $ | 166 | $ | 136 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 1 | — | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | (3) | 4 | 13 | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 275 | 13 | — | ||||||||||||||
| FDIC Special Assessment | — | (8) | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (45) | (2) | (3) | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders | $ | 363 | $ | 173 | $ | 146 | |||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 1,471 | $ | 689 | $ | 591 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2)(3) | 147 | 4 | 4 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 1,618 | $ | 693 | $ | 595 | |||||||||||
Net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 546 | $ | 659 | $ | 553 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2)(3) | 147 | 4 | 4 | ||||||||||||||
Net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 693 | $ | 663 | $ | 557 | |||||||||||
| Total average shareholders' equity less preferred stock | $ | 13,805 | $ | 6,750 | $ | 6,299 | |||||||||||
| Average goodwill | (3,583) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Average other intangible assets, net | (1,079) | (24) | (21) | ||||||||||||||
| Total average tangible shareholders' equity less preferred stock | $ | 9,144 | $ | 4,877 | $ | 4,429 | |||||||||||
Return on average common equity (annualized) (3) | 3.96 | % | 9.76 | % | 8.80 | % | |||||||||||
Adjusted return on average common equity (annualized) (3) | 10.65 | 10.20 | 9.40 | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity (annualized) (3) | 7.58 | 13.59 | 12.61 | ||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity (annualized) (3) | 17.69 | 14.19 | 13.47 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 16.4% was applied for 2026 which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes, with the exception of amortization of intangibles which applied an assumed 24% marginal rate. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||
Tangible common equity ratio | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 122,766 | $ | 57,706 | $ | 54,254 | |||||||||||
| Goodwill | (3,478) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (1,091) | (30) | (20) | ||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 118,196 | $ | 55,827 | $ | 52,385 | |||||||||||
| Total shareholders’ equity | $ | 14,594 | $ | 7,044 | $ | 6,543 | |||||||||||
| Goodwill | (3,478) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (1,091) | (30) | (20) | ||||||||||||||
Preferred Stock, no par value | (781) | (217) | (217) | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,244 | $ | 4,948 | $ | 4,457 | |||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets ratio (1) | 11.89 | % | 12.21 | % | 12.06 | % | |||||||||||
Tangible common equity ratio (1) | 7.82 | 8.86 | 8.51 | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,244 | $ | 4,948 | $ | 4,457 | |||||||||||
| Common shares outstanding | 151 | 78 | 78 | ||||||||||||||
Book value per common share (1) | $ | 91.42 | 87.90 | 81.57 | |||||||||||||
Tangible book value per common share (1) | $ | 61.18 | $ | 63.71 | $ | 57.47 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||