EQUINIX INC Segments Disclosure
| Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia-Pacific | Total | ||||||||||||||||||||
Colocation (1) | $ | 2,683 | $ | 2,346 | $ | 1,446 | $ | 6,475 | |||||||||||||||
| Interconnection | 944 | 385 | 326 | 1,655 | |||||||||||||||||||
| Managed infrastructure | 245 | 152 | 69 | 466 | |||||||||||||||||||
Other (1) | 17 | 110 | 16 | 143 | |||||||||||||||||||
| Recurring revenues | 3,889 | 2,993 | 1,857 | 8,739 | |||||||||||||||||||
| Non-recurring revenues | 222 | 137 | 119 | 478 | |||||||||||||||||||
Total revenues (2) | 4,111 | 3,130 | 1,976 | 9,217 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Segment cost of revenues | 1,179 | 1,155 | 625 | 2,959 | |||||||||||||||||||
Other segment items (3) | 1,042 | 414 | 272 | 1,728 | |||||||||||||||||||
| Segment adjusted EBITDA | $ | 1,890 | $ | 1,561 | $ | 1,079 | $ | 4,530 | |||||||||||||||
| Reconciliation to income before income taxes: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and accretion expense | $ | (2,066) | |||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (498) | ||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | (18) | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other exit charges | (33) | ||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | (68) | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on asset sales | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 193 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (527) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (7) | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on debt extinguishment | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 1,508 | |||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia-Pacific | Total | ||||||||||||||||||||
Colocation (1) | $ | 2,474 | $ | 2,235 | $ | 1,349 | $ | 6,058 | |||||||||||||||
| Interconnection | 885 | 340 | 294 | 1,519 | |||||||||||||||||||
| Managed infrastructure | 261 | 138 | 68 | 467 | |||||||||||||||||||
Other (1) | 27 | 99 | 14 | 140 | |||||||||||||||||||
| Recurring revenues | 3,647 | 2,812 | 1,725 | 8,184 | |||||||||||||||||||
| Non-recurring revenues | 215 | 155 | 194 | 564 | |||||||||||||||||||
Total revenues (2) | 3,862 | 2,967 | 1,919 | 8,748 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Segment cost of revenues | 1,158 | 1,190 | 635 | 2,983 | |||||||||||||||||||
Other segment items (3) | 995 | 399 | 274 | 1,668 | |||||||||||||||||||
| Segment adjusted EBITDA | $ | 1,709 | $ | 1,378 | $ | 1,010 | $ | 4,097 | |||||||||||||||
| Reconciliation to income before income taxes: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and accretion expense | $ | (2,011) | |||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (462) | ||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | (50) | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other exit charges | (31) | ||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | (233) | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on asset sales | 18 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 137 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (457) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (17) | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on debt extinguishment | (16) | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 975 | |||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Americas | EMEA | Asia-Pacific | Total | ||||||||||||||||||||
Colocation (1) | $ | 2,364 | $ | 2,112 | $ | 1,289 | $ | 5,765 | |||||||||||||||
| Interconnection | 821 | 308 | 266 | 1,395 | |||||||||||||||||||
| Managed infrastructure | 250 | 130 | 72 | 452 | |||||||||||||||||||
Other (1) | 22 | 98 | 13 | 133 | |||||||||||||||||||
| Recurring revenues | 3,457 | 2,648 | 1,640 | 7,745 | |||||||||||||||||||
| Non-recurring revenues | 160 | 190 | 93 | 443 | |||||||||||||||||||
Total revenues (2) | 3,617 | 2,838 | 1,733 | 8,188 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
| Segment cost of revenues | 1,047 | 1,199 | 624 | 2,870 | |||||||||||||||||||
Other segment items (3) | 956 | 388 | 272 | 1,616 | |||||||||||||||||||
| Segment adjusted EBITDA | $ | 1,614 | $ | 1,251 | $ | 837 | $ | 3,702 | |||||||||||||||
| Reconciliation to income before income taxes: | |||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and accretion expense | $ | (1,844) | |||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (407) | ||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | (13) | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on asset sales | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 94 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (402) | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (11) | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 1,124 | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||
Americas | $ | 1,137 | $ | 1,119 | $ | 1,001 | |||||||||||
EMEA | 538 | 530 | 501 | ||||||||||||||
Asia-Pacific | 375 | 360 | 343 | ||||||||||||||
| Total | $ | 2,050 | $ | 2,009 | $ | 1,845 | |||||||||||
| Capital expenditures: | |||||||||||||||||
Americas | $ | 2,743 | $ | 1,838 | $ | 1,627 | |||||||||||
EMEA | 1,027 | 808 | 717 | ||||||||||||||
Asia-Pacific | 541 | 420 | 437 | ||||||||||||||
| Total | $ | 4,311 | $ | 3,066 | $ | 2,781 | |||||||||||
| Property, plant and equipment, net | Operating lease right-of-use assets | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
Americas (1) | $ | 10,840 | $ | 9,193 | $ | 340 | $ | 389 | |||||||||||||||
| EMEA | 8,314 | 6,405 | 449 | 398 | |||||||||||||||||||
| Asia-Pacific | 4,430 | 3,651 | 603 | 632 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 23,584 | $ | 19,249 | $ | 1,392 | $ | 1,419 | |||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 11, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 12, 2025 | |
| 2023 | Feb 16, 2024 | |
| 2022 | Feb 17, 2023 | |
| 2021 | Feb 18, 2022 | |
| 2020 | Feb 19, 2021 | |
| 2019 | Feb 21, 2020 | |
| 2018 | Feb 22, 2019 | |
| 2017 | Feb 26, 2018 | |
| 2016 | Feb 27, 2017 | |
| 2015 | Feb 26, 2016 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.