EZCORP INC Segments Disclosure
| Fiscal Year Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | U.S. Pawn | Latin America Pawn | Other Investments | Total Segments | Corporate Items | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise sales | $ | 475,252 | $ | 225,747 | $ | — | $ | 700,999 | $ | — | $ | 700,999 | |||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap sales | 85,658 | 13,226 | — | 98,884 | — | 98,884 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn service charges | 351,479 | 122,749 | — | 474,228 | — | 474,228 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 103 | 66 | — | 169 | — | 169 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 912,492 | 361,788 | — | 1,274,280 | — | 1,274,280 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise cost of goods sold | 299,107 | 156,570 | — | 455,677 | — | 455,677 | |||||||||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap cost of goods sold | 62,746 | 9,792 | — | 72,538 | — | 72,538 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 550,639 | 195,426 | — | 746,065 | — | 746,065 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment and corporate expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Store expenses | 339,378 | 141,730 | — | 481,108 | — | 481,108 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | — | — | 83,500 | 83,500 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other assets | 263 | — | — | 263 | 614 | 877 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10,750 | 8,612 | — | 19,362 | 13,176 | 32,538 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on sale or disposal of assets and other | 83 | 52 | — | 135 | — | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other operating income | — | — | — | — | (1,262) | (1,262) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | 23,029 | 23,029 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | — | (1,251) | (2,646) | (3,897) | (10,824) | (14,721) | |||||||||||||||||||||||||||||
Equity in net (income) loss of unconsolidated affiliates | — | — | (6,936) | (6,936) | 786 | (6,150) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income | — | (330) | — | (330) | 568 | 238 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment contribution | $ | 200,165 | $ | 46,613 | $ | 9,582 | $ | 256,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 256,360 | $ | (109,587) | $ | 146,773 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal Year Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | U.S. Pawn | Latin America Pawn | Other Investments | Total Segments | Corporate Items | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise sales | $ | 459,251 | $ | 204,485 | $ | — | $ | 663,736 | $ | — | $ | 663,736 | |||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap sales | 54,344 | 6,738 | — | 61,082 | — | 61,082 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn service charges | 322,362 | 114,183 | — | 436,545 | — | 436,545 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 126 | 78 | 35 | 239 | — | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 836,083 | 325,484 | 35 | 1,161,602 | — | 1,161,602 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise cost of goods sold | 288,894 | 138,509 | — | 427,403 | — | 427,403 | |||||||||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap cost of goods sold | 45,926 | 6,000 | — | 51,926 | — | 51,926 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 501,263 | 180,975 | 35 | 682,273 | — | 682,273 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment and corporate expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Store expenses | 325,816 | 135,239 | — | 461,055 | — | 461,055 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | — | — | 75,557 | 75,557 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other assets | — | — | — | — | 843 | 843 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10,147 | 8,865 | — | 19,012 | 14,057 | 33,069 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on sale or disposal of assets and other | 3 | (140) | — | (137) | 121 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other operating Income | — | — | — | — | (765) | (765) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | 13,585 | 13,585 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | — | (1,612) | (2,422) | (4,034) | (6,541) | (10,575) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net (income) loss of unconsolidated affiliates | — | — | (4,993) | (4,993) | 282 | (4,711) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 7 | (218) | — | (211) | (1,166) | (1,377) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment contribution | $ | 165,290 | $ | 38,841 | $ | 7,450 | $ | 211,581 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 211,581 | $ | (95,973) | $ | 115,608 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal Year Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | U.S. Pawn | Latin America Pawn | Other Investments | Total Segments | Corporate Items | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise sales | $ | 432,578 | $ | 182,868 | $ | — | $ | 615,446 | $ | — | $ | 615,446 | |||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap sales | 43,305 | 6,223 | — | 49,528 | — | 49,528 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn service charges | 285,919 | 97,853 | — | 383,772 | — | 383,772 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 119 | 121 | 55 | 295 | — | 295 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 761,921 | 287,065 | 55 | 1,049,041 | — | 1,049,041 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise cost of goods sold | 267,874 | 126,905 | — | 394,779 | — | 394,779 | |||||||||||||||||||||||||||||
Jewelry scrap cost of goods sold | 37,709 | 6,715 | — | 44,424 | — | 44,424 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 456,338 | 153,445 | 55 | 609,838 | — | 609,838 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment and corporate expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Store expenses | 299,319 | 119,255 | — | 418,574 | — | 418,574 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | (3) | — | (3) | 67,532 | 67,529 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and intangibles assets | — | — | — | — | 4,343 | 4,343 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10,382 | 9,191 | — | 19,573 | 12,558 | 32,131 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on sale or disposal of assets and other | 115 | (289) | — | (174) | 382 | 208 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating Income | — | (5,097) | — | (5,097) | — | (5,097) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | 16,456 | 16,456 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (2) | (1,139) | (1,500) | (2,641) | (4,829) | (7,470) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net loss of unconsolidated affiliates | — | — | 28,459 | 28,459 | — | 28,459 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | — | (131) | 31 | (100) | 3,172 | 3,072 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment contribution | $ | 146,524 | $ | 31,658 | $ | (26,935) | $ | 151,247 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 151,247 | $ | (99,614) | $ | 51,633 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Pawn Loans | Inventory | Other Investments | Total | |||||||||||||||||||
Assets as of September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Pawn | $ | 233,774 | $ | 185,640 | $ | — | $ | 419,414 | |||||||||||||||
| Latin America Pawn | 73,722 | 62,817 | — | 136,539 | |||||||||||||||||||
Total segment assets | $ | 555,953 | |||||||||||||||||||||
Other Investments * | — | — | 92,556 | 92,556 | |||||||||||||||||||
Total other assets | 1,302,700 | ||||||||||||||||||||||
Total consolidated assets | $ | 1,951,209 | |||||||||||||||||||||
Assets as of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Pawn | $ | 214,306 | $ | 138,624 | $ | — | $ | 352,930 | |||||||||||||||
| Latin America Pawn | 59,778 | 53,299 | — | 113,077 | |||||||||||||||||||
Total segment assets | $ | 466,007 | |||||||||||||||||||||
Other Investments * | — | — | 79,421 | 79,421 | |||||||||||||||||||
Total other assets | 947,809 | ||||||||||||||||||||||
Total consolidated assets | $ | 1,493,237 | |||||||||||||||||||||
| Fiscal Year Ended September 30, | |||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||
| United States | $ | 912,492 | $ | 836,083 | $ | 761,921 | |||||||||||
| Mexico | 267,300 | 247,613 | 223,765 | ||||||||||||||
| Other Latin America | 94,488 | 77,871 | 63,300 | ||||||||||||||
Other Investments | — | 35 | 55 | ||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,274,280 | $ | 1,161,602 | $ | 1,049,041 | |||||||||||
| September 30, | |||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Property and equipment, net: | |||||||||||
| United States | $ | 37,130 | $ | 35,634 | |||||||
| Mexico | 27,184 | 21,839 | |||||||||
| Other Latin America | 11,017 | 8,500 | |||||||||
| Property and equipment, net | $ | 75,331 | $ | 65,973 | |||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Nov 13, 2025 | Showing above |
| 2024 | Nov 13, 2024 | |
| 2023 | Nov 15, 2023 | |
| 2022 | Nov 16, 2022 | |
| 2021 | Nov 17, 2021 | |
| 2020 | Dec 14, 2020 | |
| 2019 | Dec 5, 2019 | |
| 2018 | Nov 14, 2018 | |
| 2017 | Nov 15, 2017 | |
| 2016 | Dec 14, 2016 | |
| 2015 | Dec 24, 2015 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.