GILEAD SCIENCES, INC. Income Taxes Disclosure
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Domestic | $ | 8,310 | $ | (876) | $ | 5,467 | ||||||||||||||
| Foreign | 1,486 | 1,566 | 1,392 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 9,796 | $ | 690 | $ | 6,859 | ||||||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Federal: | ||||||||||||||||||||
| Current | $ | 820 | $ | 1,495 | $ | 1,781 | ||||||||||||||
| Deferred | 424 | (1,562) | (1,126) | |||||||||||||||||
| 1,244 | (67) | 655 | ||||||||||||||||||
| State: | ||||||||||||||||||||
| Current | 51 | 39 | 80 | |||||||||||||||||
| Deferred | (190) | (386) | 170 | |||||||||||||||||
| (139) | (347) | 250 | ||||||||||||||||||
| Foreign: | ||||||||||||||||||||
| Current | 256 | 519 | 381 | |||||||||||||||||
| Deferred | (75) | 106 | (39) | |||||||||||||||||
| 181 | 625 | 342 | ||||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 1,286 | $ | 211 | $ | 1,247 | ||||||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except percentages) | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense at U.S. federal statutory tax rate | $ | 2,057 | 21.0 | % | $ | 145 | 21.0 | % | $ | 1,440 | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
State taxes, net of federal benefit(2) | (138) | (1.4) | % | (159) | (23.0) | % | 174 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ireland: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax rate differential | (118) | (1.2) | % | (67) | (9.7) | % | (58) | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | % | 46 | 6.7 | % | 69 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| United Kingdom: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax rate differential | * | * | * | * | 5 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intercompany asset transfer | * | * | * | * | 92 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | * | * | * | * | 16 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Australia: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax rate differential | * | * | 7 | 1.0 | % | * | * | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Intercompany asset transfer | * | * | 388 | 56.2 | % | * | * | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Valuation allowance | * | * | (101) | (14.6) | % | * | * | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | * | * | (44) | (6.4) | % | * | * | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other foreign jurisdictions | (9) | (0.1) | % | 41 | 5.9 | % | (30) | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of cross-border tax laws: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global intangible low-taxed income | 85 | 0.9 | % | 66 | 9.6 | % | 23 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign-derived intangible income | (85) | (0.9) | % | (133) | (19.3) | % | (143) | (2.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. taxation of foreign branches | 9 | 0.1 | % | (245) | (35.5) | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | % | 14 | 2.0 | % | 13 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| R&D tax credits | (143) | (1.5) | % | (144) | (20.9) | % | (164) | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (9) | (0.1) | % | (13) | (1.9) | % | (56) | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Changes in valuation allowance(3) | (538) | (5.5) | % | 588 | 85.2 | % | 38 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired IPR&D and related charges | 65 | 0.7 | % | 810 | 117.4 | % | 88 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 20 | 0.2 | % | 98 | 14.2 | % | (2) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | 61 | 0.6 | % | (427) | (61.9) | % | (197) | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement of tax examinations | — | — | % | 251 | 36.4 | % | (67) | (1.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Legal entity restructuring | — | — | % | (884) | (128.1) | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 27 | 0.3 | % | (26) | (3.8) | % | 6 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense / Effective tax rate | $ | 1,286 | 13.1 | % | $ | 211 | 30.5 | % | $ | 1,247 | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Deferred tax assets: | ||||||||||||||
| Net operating loss carryforwards | $ | 266 | $ | 288 | ||||||||||
| Stock-based compensation | 83 | 84 | ||||||||||||
| Reserves and accruals not currently deductible | 688 | 685 | ||||||||||||
| Excess of tax basis over book basis of intangible assets | 776 | 910 | ||||||||||||
| Deductible acquired IPR&D payments | 1,293 | 1,312 | ||||||||||||
| Research and other credit carryforwards | 353 | 428 | ||||||||||||
| Equity investments | 111 | 237 | ||||||||||||
| Liability related to future royalties | 270 | 287 | ||||||||||||
| Capitalized R&D expenditures | 1,773 | 2,173 | ||||||||||||
| Capital losses | 187 | 590 | ||||||||||||
| Other, net | 252 | 213 | ||||||||||||
| Total deferred tax assets before valuation allowance | 6,052 | 7,207 | ||||||||||||
Valuation allowance(1) | (676) | (1,217) | ||||||||||||
| Total deferred tax assets | 5,376 | 5,990 | ||||||||||||
| Deferred tax liabilities: | ||||||||||||||
| Property, plant and equipment | (288) | (276) | ||||||||||||
| Excess of book basis over tax basis of intangible assets | (3,209) | (3,836) | ||||||||||||
| Equity investments | (92) | (81) | ||||||||||||
| Other | (225) | (143) | ||||||||||||
| Total deferred tax liabilities | (3,814) | (4,336) | ||||||||||||
| Net deferred tax assets | $ | 1,562 | $ | 1,654 | ||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 2,325 | $ | 1,962 | $ | 1,959 | ||||||||||||||
| Tax positions related to current year: | ||||||||||||||||||||
| Additions | 180 | 743 | 265 | |||||||||||||||||
| Tax positions related to prior years: | ||||||||||||||||||||
| Additions | 243 | 190 | 109 | |||||||||||||||||
| Reductions | (669) | (298) | (315) | |||||||||||||||||
| Settlements | — | (270) | (42) | |||||||||||||||||
| Lapse of statute of limitations | (3) | (2) | (13) | |||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 2,076 | $ | 2,325 | $ | 1,962 | ||||||||||||||
| Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
Federal(1) | $ | 2,492 | $ | 2,434 | $ | 3,411 | ||||||||||||||
| State | 230 | 107 | 152 | |||||||||||||||||
| Foreign: | ||||||||||||||||||||
Australia(2) | 253 | * | * | |||||||||||||||||
| Other | 240 | 238 | 427 | |||||||||||||||||
| Total income taxes paid | $ | 3,215 | $ | 2,779 | $ | 3,990 | ||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 24, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 28, 2025 | |
| 2023 | Feb 23, 2024 | |
| 2022 | Feb 22, 2023 | |
| 2021 | Feb 23, 2022 | |
| 2020 | Feb 25, 2021 | |
| 2019 | Feb 25, 2020 | |
| 2018 | Feb 26, 2019 | |
| 2017 | Feb 27, 2018 | |
| 2016 | Feb 27, 2017 | |
| 2015 | Feb 24, 2016 | |
About Income Taxes Disclosures
The income tax disclosure reveals how much a company actually pays in taxes versus what the statutory rate would predict. Analysts focus on the effective tax rate (ETR) reconciliation, which breaks down every item driving the gap between the 21% federal rate and the company's reported ETR — including R&D credits, foreign rate differentials, and state taxes. Deferred tax assets (DTAs) and their valuation allowances signal management's confidence in future profitability: a rising allowance suggests the company doubts it can use accumulated tax benefits. Uncertain tax benefit (UTB) reserves quantify exposure to IRS challenges on aggressive positions.
Key signals to watch: sudden ETR drops without clear operational reasons, large increases in valuation allowances, growing UTB balances, and significant unremitted foreign earnings. Post-TCJA, pay attention to GILTI and BEAT provisions that affect multinational tax structures. Compare the cash taxes paid (from the cash flow statement) against the income tax provision to gauge earnings quality.