SEMPRA Income Taxes Disclosure
| INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT) AND EFFECTIVE INCOME TAX RATES | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| Years ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Sempra: | |||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 701 | $ | 219 | $ | 490 | |||||||||||
| Income before income taxes and equity earnings | $ | 1,169 | $ | 2,110 | $ | 2,627 | |||||||||||
Equity earnings, before income tax(1) | 620 | 603 | 633 | ||||||||||||||
| Pretax income | $ | 1,789 | $ | 2,713 | $ | 3,260 | |||||||||||
| Effective income tax rate | 39 | % | 8 | % | 15 | % | |||||||||||
| SDG&E: | |||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | $ | (128) | $ | 153 | $ | (26) | |||||||||||
| Income before income taxes | $ | 435 | $ | 1,044 | $ | 910 | |||||||||||
| Effective income tax rate | (29) | % | 15 | % | (3) | % | |||||||||||
| SoCalGas: | |||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | $ | (38) | $ | 31 | $ | (5) | |||||||||||
| Income before income taxes | $ | 828 | $ | 987 | $ | 807 | |||||||||||
| Effective income tax rate | (5) | % | 3 | % | (1) | % | |||||||||||
| RECONCILIATION OF FEDERAL INCOME TAX RATE TO EFFECTIVE INCOME TAX RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sempra: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. federal statutory income tax rate | $ | 376 | 21 | % | $ | 570 | 21 | % | $ | 684 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(1) | 204 | 11 | 23 | 1 | 6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign tax effects: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mexico: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate differential | 40 | 2 | 32 | 1 | 50 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and inflation | 246 | 14 | (368) | (14) | 290 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outside basis difference | 142 | 8 | 12 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (20) | (1) | — | — | (33) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment tax credits | (100) | (6) | (17) | (1) | (144) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (2) | — | — | — | (3) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Change in valuation allowances | (266) | (15) | 347 | 13 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items | (23) | (1) | (25) | (1) | (14) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | 3 | — | 2 | — | (35) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory tax effects(2) | (304) | (17) | (246) | (9) | (203) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | (43) | (2) | (79) | (3) | (91) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | (15) | (1) | (32) | (1) | (17) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
SI Partners held for sale outside basis differences | 463 | 26 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | $ | 701 | 39 | % | $ | 219 | 8 | % | $ | 490 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||
| SDG&E: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. federal statutory income tax rate | $ | 91 | 21 | % | $ | 219 | 21 | % | $ | 191 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(3) | (12) | (3) | 36 | 3 | 19 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment tax credits | (100) | (23) | (17) | (1) | (144) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | — | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items | (2) | — | (1) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | (1) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory tax effects(2) | (105) | (24) | (84) | (8) | (89) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | 1 | — | 1 | — | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | $ | (128) | (29) | % | $ | 153 | 15 | % | $ | (26) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||
| SoCalGas: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. federal statutory income tax rate | $ | 174 | 21 | % | $ | 208 | 21 | % | $ | 169 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(3) | (11) | (2) | (14) | (1) | (23) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | (3) | — | (3) | — | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items | 2 | — | 2 | — | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | (1) | — | — | — | (44) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory tax effects(2) | (199) | (24) | (162) | (17) | (114) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other adjustments | — | — | — | — | 7 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | $ | (38) | (5) | % | $ | 31 | 3 | % | $ | (5) | (1) | % | |||||||||||||||||||||||
| PRETAX INCOME BY GEOGRAPHIC LOCATION | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| Years ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Sempra: | |||||||||||||||||
| U.S. | $ | 1,353 | $ | 2,354 | $ | 2,678 | |||||||||||
| Foreign | 436 | 359 | 582 | ||||||||||||||
Total(1) | $ | 1,789 | $ | 2,713 | $ | 3,260 | |||||||||||
| INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT) | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| Years ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Sempra: | |||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | $ | (18) | $ | 73 | $ | 102 | |||||||||||
| U.S. state | 38 | (4) | 3 | ||||||||||||||
| Foreign | 126 | 179 | 208 | ||||||||||||||
| Total | 146 | 248 | 313 | ||||||||||||||
| Deferred: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | (45) | 366 | (56) | ||||||||||||||
| U.S. state | 230 | 28 | 18 | ||||||||||||||
| Foreign | 383 | (422) | 225 | ||||||||||||||
Total(1) | 568 | (28) | 187 | ||||||||||||||
Deferred investment tax credits(1) | (13) | (1) | (10) | ||||||||||||||
| Total income tax expense | $ | 701 | $ | 219 | $ | 490 | |||||||||||
| SDG&E: | |||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | $ | 4 | $ | (16) | $ | (156) | |||||||||||
| U.S. state | 13 | — | (5) | ||||||||||||||
| Total | 17 | (16) | (161) | ||||||||||||||
| Deferred: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | (114) | 129 | 111 | ||||||||||||||
| U.S. state | (19) | 41 | 35 | ||||||||||||||
| Total | (133) | 170 | 146 | ||||||||||||||
| Deferred investment tax credits | (12) | (1) | (11) | ||||||||||||||
| Total income tax (benefit) expense | $ | (128) | $ | 153 | $ | (26) | |||||||||||
| SoCalGas: | |||||||||||||||||
| Current: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | $ | 18 | $ | 3 | $ | (6) | |||||||||||
| U.S. state | 51 | — | (11) | ||||||||||||||
| Total | 69 | 3 | (17) | ||||||||||||||
| Deferred: | |||||||||||||||||
| U.S. federal | (40) | 45 | 22 | ||||||||||||||
| U.S. state | (66) | (16) | (11) | ||||||||||||||
| Total | (106) | 29 | 11 | ||||||||||||||
| Deferred investment tax credits | (1) | (1) | 1 | ||||||||||||||
| Total income tax (benefit) expense | $ | (38) | $ | 31 | $ | (5) | |||||||||||
| DEFERRED INCOME TAXES | |||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||
| December 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
Sempra(1): | |||||||||||
| Deferred income tax liabilities: | |||||||||||
Differences in financial and tax bases of fixed assets, investments and other assets(2) | $ | 7,691 | $ | 7,164 | |||||||
| U.S. and foreign tax on repatriation of foreign earnings | — | 79 | |||||||||
| Regulatory balancing accounts | 637 | 850 | |||||||||
| Right-of-use assets – operating leases | 357 | 325 | |||||||||
| Property taxes | — | 74 | |||||||||
| Postretirement benefits | — | 150 | |||||||||
| Other deferred income tax liabilities | 446 | 94 | |||||||||
| Total deferred income tax liabilities | 9,131 | 8,736 | |||||||||
| Deferred income tax assets: | |||||||||||
| Tax credits | 1,564 | 1,485 | |||||||||
| Net operating losses | 935 | 1,105 | |||||||||
| Compensation-related items | 212 | 225 | |||||||||
| Operating lease liabilities | 363 | 301 | |||||||||
| Other deferred income tax assets | 173 | 219 | |||||||||
| Bad debt allowance | — | 151 | |||||||||
| Accrued expenses not yet deductible | — | 80 | |||||||||
| Deferred income tax assets before valuation allowances | 3,247 | 3,566 | |||||||||
| Less: valuation allowances | 233 | 503 | |||||||||
| Total deferred income tax assets | 3,014 | 3,063 | |||||||||
Net deferred income tax liability(3) | $ | 6,117 | $ | 5,673 | |||||||
| DEFERRED INCOME TAXES | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||
| SDG&E | SoCalGas | ||||||||||||||||||||||
| December 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Deferred income tax liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Differences in financial and tax bases of utility plant and other assets | $ | 2,971 | $ | 2,805 | $ | 2,902 | $ | 2,594 | |||||||||||||||
| Regulatory balancing accounts | 478 | 545 | 158 | 306 | |||||||||||||||||||
| Right-of-use assets – operating leases | 293 | 222 | 19 | 5 | |||||||||||||||||||
| Property taxes | 53 | 47 | 31 | 27 | |||||||||||||||||||
| Postretirement benefits | — | — | 173 | 124 | |||||||||||||||||||
| Other deferred income tax liabilities | 4 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||
| Total deferred income tax liabilities | 3,799 | 3,619 | 3,283 | 3,058 | |||||||||||||||||||
| Deferred income tax assets: | |||||||||||||||||||||||
| Tax credits | 98 | 8 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
| Compensation-related items | — | 8 | — | 26 | |||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 293 | 222 | 19 | 5 | |||||||||||||||||||
| Bad debt allowance | — | 29 | 54 | 72 | |||||||||||||||||||
| Accrued expenses not yet deductible | — | 10 | 53 | 54 | |||||||||||||||||||
| Net operating losses | 77 | 122 | 799 | 874 | |||||||||||||||||||
| Other deferred income tax assets | 45 | 9 | 85 | 20 | |||||||||||||||||||
| Total deferred income tax assets | 513 | 408 | 1,012 | 1,053 | |||||||||||||||||||
| Net deferred income tax liability | $ | 3,286 | $ | 3,211 | $ | 2,271 | $ | 2,005 | |||||||||||||||
| VALUATION ALLOWANCES BY JURISDICTION | |||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||
| December 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Sempra: | |||||||||||
| U.S. federal | $ | 137 | $ | 406 | |||||||
| U.S. state | 96 | 47 | |||||||||
Foreign(1) | — | 50 | |||||||||
| $ | 233 | $ | 503 | ||||||||
| NET OPERATING LOSSES AND TAX CREDIT CARRYFORWARDS | ||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||
| Unused amount at December 31, 2025 | Year expiration begins | |||||||
| Sempra: | ||||||||
| U.S. federal: | ||||||||
NOLs(1) | $ | 3,169 | 2037 | |||||
General business tax credits(1) | 260 | 2043 | ||||||
Corporate alternative minimum tax credits(1) | 630 | Indefinite | ||||||
Foreign tax credits(2) | 704 | 2026 | ||||||
| U.S. state: | ||||||||
NOLs(2) | 5,762 | 2027 | ||||||
General business tax credits(1) | 20 | 2027 | ||||||
Foreign(2)(3): | ||||||||
| NOLs | 693 | 2026 | ||||||
| Foreign tax credits | 5 | Indefinite | ||||||
| SDG&E: | ||||||||
U.S. federal(1): | ||||||||
| NOLs | $ | 94 | Indefinite | |||||
| General business tax credits | 92 | 2045 | ||||||
U.S. state NOLs(1) | 818 | 2046 | ||||||
| SoCalGas: | ||||||||
U.S. federal NOLs(1) | $ | 2,489 | Indefinite | |||||
U.S. state NOLs(1) | 3,952 | 2045 | ||||||
| RECONCILIATION OF UNRECOGNIZED INCOME TAX BENEFITS | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Sempra: | |||||||||||||||||
| Balance at January 1 | $ | 548 | $ | 492 | $ | 278 | |||||||||||
| Increase in prior period tax positions | 19 | 40 | 308 | ||||||||||||||
| Decrease in prior period tax positions | (28) | (8) | (63) | ||||||||||||||
| Decrease in current period tax positions | — | — | (21) | ||||||||||||||
| Settlements with tax authorities | (19) | (15) | (16) | ||||||||||||||
| Increase in current period tax positions | 81 | 39 | 6 | ||||||||||||||
Balance at December 31(1) | $ | 601 | $ | 548 | $ | 492 | |||||||||||
Of December 31 balance, amounts related to tax positions that if recognized in future years would | |||||||||||||||||
| decrease the effective tax rate | $ | (500) | $ | (229) | $ | (224) | |||||||||||
| increase the effective tax rate | — | 1 | 1 | ||||||||||||||
| SDG&E: | |||||||||||||||||
| Balance at January 1 | $ | 14 | $ | 14 | $ | 14 | |||||||||||
| Increase in prior period tax positions | — | — | 2 | ||||||||||||||
| Settlements with tax authorities | (6) | — | (2) | ||||||||||||||
| Balance at December 31 | $ | 8 | $ | 14 | $ | 14 | |||||||||||
Of December 31 balance, amounts related to tax positions that if recognized in future years would | |||||||||||||||||
| decrease the effective tax rate | $ | (8) | $ | (11) | $ | (11) | |||||||||||
| increase the effective tax rate | — | 1 | 1 | ||||||||||||||
| SoCalGas: | |||||||||||||||||
| Balance at January 1 | $ | 29 | $ | 29 | $ | 77 | |||||||||||
| Increase in prior period tax positions | — | — | 1 | ||||||||||||||
| Decrease in prior period tax positions | — | — | (47) | ||||||||||||||
| Settlements with tax authorities | (2) | — | (2) | ||||||||||||||
| Balance at December 31 | $ | 27 | $ | 29 | $ | 29 | |||||||||||
Of December 31 balance, amounts related to tax positions that if recognized in future years would | |||||||||||||||||
| decrease the effective tax rate | $ | (27) | $ | (29) | $ | (29) | |||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 26, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 25, 2025 | |
| 2023 | Feb 27, 2024 | |
| 2022 | Feb 28, 2023 | |
| 2021 | Feb 25, 2022 | |
| 2020 | Feb 25, 2021 | |
| 2019 | Feb 27, 2020 | |
| 2018 | Feb 26, 2019 | |
| 2017 | Feb 27, 2018 | |
| 2016 | Feb 28, 2017 | |
| 2015 | Feb 26, 2016 | |
About Income Taxes Disclosures
The income tax disclosure reveals how much a company actually pays in taxes versus what the statutory rate would predict. Analysts focus on the effective tax rate (ETR) reconciliation, which breaks down every item driving the gap between the 21% federal rate and the company's reported ETR — including R&D credits, foreign rate differentials, and state taxes. Deferred tax assets (DTAs) and their valuation allowances signal management's confidence in future profitability: a rising allowance suggests the company doubts it can use accumulated tax benefits. Uncertain tax benefit (UTB) reserves quantify exposure to IRS challenges on aggressive positions.
Key signals to watch: sudden ETR drops without clear operational reasons, large increases in valuation allowances, growing UTB balances, and significant unremitted foreign earnings. Post-TCJA, pay attention to GILTI and BEAT provisions that affect multinational tax structures. Compare the cash taxes paid (from the cash flow statement) against the income tax provision to gauge earnings quality.