AUTONATION, INC. Segments Disclosure
| Year Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from external customers:(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships | $ | 7,474.4 | $ | 8,423.3 | $ | 10,333.6 | $ | 26,231.3 | ||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | 1,400.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | 27,631.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less segment expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle | 3,754.4 | 4,200.2 | 4,882.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle | 1,921.0 | 2,039.0 | 2,741.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Parts and service | 605.9 | 677.6 | 830.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 0.6 | 13.6 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | 6,281.9 | 6,930.4 | 8,453.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation | 500.8 | 598.1 | 658.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 70.3 | 94.4 | 67.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Store overhead | 187.2 | 221.2 | 313.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total selling, general, and administrative expenses | 758.3 | 913.7 | 1,039.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 41.7 | 50.8 | 82.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Floorplan interest expense | 70.4 | 38.4 | 73.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income(2) | (0.1) | (0.1) | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships - segment income | $ | 322.2 | $ | 490.1 | $ | 685.1 | 1,497.4 | |||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest fee income | $ | 206.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (76.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (79.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Direct expenses(3) | (40.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance income (loss) | $ | 9.8 | 9.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | (456.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest expense | (180.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income, net | 13.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | $ | 884.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Note 2 of the Notes to Consolidated Financial Statements for detail of revenue by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Other income includes net gains on asset dispositions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Direct expenses are comprised primarily of compensation expense and loan administration costs incurred by our auto finance company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from external customers:(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships | $ | 7,140.3 | $ | 8,156.9 | $ | 10,139.9 | $ | 25,437.1 | ||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | 1,328.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | 26,765.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less segment expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle | 3,389.2 | 4,066.2 | 4,816.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle | 1,963.9 | 2,029.9 | 2,685.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Parts and service | 632.1 | 609.5 | 784.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 5.6 | 13.7 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | 5,990.8 | 6,719.3 | 8,286.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation | 497.2 | 575.8 | 648.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 68.7 | 83.8 | 54.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Store overhead | 200.5 | 217.7 | 306.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total selling, general, and administrative expenses | 766.4 | 877.3 | 1,009.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 44.3 | 43.9 | 79.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Floorplan interest expense | 84.0 | 39.9 | 88.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income(2) | (0.1) | (0.1) | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships - segment income | $ | 254.9 | $ | 476.6 | $ | 675.7 | 1,407.2 | |||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest fee income | $ | 118.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (39.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (57.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Direct expenses(3) | (37.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of auto loans receivable | 7.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance income (loss) | $ | (9.3) | (9.3) | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | (311.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest expense | (179.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income, net | 9.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | $ | 916.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Note 2 of the Notes to Consolidated Financial Statements for detail of revenue by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Other income includes net gains on asset dispositions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Direct expenses are comprised primarily of compensation expense and loan administration costs incurred by our auto finance company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from external customers:(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships | $ | 7,573.2 | $ | 7,880.9 | $ | 10,266.4 | $ | 25,720.5 | ||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | 1,228.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated revenues | 26,948.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less segment expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle | 3,301.6 | 3,644.3 | 4,759.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle | 2,303.5 | 2,073.3 | 2,803.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Parts and service | 667.4 | 591.9 | 752.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1.5 | 24.3 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | 6,274.0 | 6,333.8 | 8,316.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation | 515.2 | 578.6 | 646.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 65.6 | 76.1 | 55.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Store overhead | 202.2 | 196.8 | 281.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total selling, general, and administrative expenses | 783.0 | 851.5 | 983.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 43.6 | 39.2 | 76.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Floorplan interest expense | 57.3 | 21.5 | 53.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income(2) | (0.1) | (0.1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Franchised dealerships - segment income | $ | 415.4 | $ | 635.0 | $ | 836.5 | 1,886.9 | |||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest fee income | $ | 84.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (20.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (45.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Direct expenses(3) | (39.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of auto loans receivable | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
AutoNation Finance income (loss) | $ | (13.9) | (13.9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and other | (365.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest expense | (181.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income, net | 24.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | $ | 1,350.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Note 2 of the Notes to Consolidated Financial Statements for detail of revenue by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Other income includes net gains on asset dispositions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Direct expenses are comprised primarily of compensation expense and loan administration costs incurred by our auto finance company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Corporate and other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floorplan interest expense | $ | 70.4 | $ | 38.4 | $ | 73.6 | $ | — | $ | 6.4 | $ | 188.8 | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 41.7 | $ | 50.8 | $ | 82.0 | $ | — | $ | 76.9 | $ | 251.4 | ||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 36.7 | $ | 81.2 | $ | 96.3 | $ | 0.7 | $ | 97.7 | $ | 312.6 | ||||||||||||||||||||||||||
Segment assets(1) | $ | 2,360.0 | $ | 2,209.3 | $ | 3,611.2 | $ | 2,185.7 | $ | 4,026.0 | $ | 14,392.2 | ||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Corporate and other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floorplan interest expense | $ | 84.0 | $ | 39.9 | $ | 88.7 | $ | — | $ | 6.3 | $ | 218.9 | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 44.3 | $ | 43.9 | $ | 79.6 | $ | — | $ | 72.9 | $ | 240.7 | ||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 46.5 | $ | 85.7 | $ | 56.8 | $ | 1.1 | $ | 117.9 | $ | 308.0 | ||||||||||||||||||||||||||
Segment assets(1) | $ | 2,297.9 | $ | 2,029.9 | $ | 3,696.0 | $ | 1,114.4 | $ | 3,863.5 | $ | 13,001.7 | ||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | Import | Premium Luxury | AutoNation Finance | Corporate and other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floorplan interest expense | $ | 57.3 | $ | 21.5 | $ | 53.9 | $ | — | $ | 12.0 | $ | 144.7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 43.6 | $ | 39.2 | $ | 76.9 | $ | — | $ | 60.8 | $ | 220.5 | ||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 102.0 | $ | 106.6 | $ | 69.4 | $ | 0.5 | $ | 137.5 | $ | 416.0 | ||||||||||||||||||||||||||
Segment assets(1) | $ | 2,416.5 | $ | 1,907.9 | $ | 3,403.8 | $ | 430.5 | $ | 3,821.3 | $ | 11,980.0 | ||||||||||||||||||||||||||
(1) “Corporate and other” includes goodwill and franchise rights, as well as capital expenditures for active construction projects, which are reflected in segment assets upon completion of the related project. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 12, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 14, 2025 | |
| 2023 | Feb 16, 2024 | |
| 2022 | Feb 17, 2023 | |
| 2021 | Feb 17, 2022 | |
| 2020 | Feb 16, 2021 | |
| 2019 | Feb 18, 2020 | |
| 2018 | Feb 22, 2019 | |
| 2017 | Feb 15, 2018 | |
| 2016 | Feb 9, 2017 | |
| 2015 | Feb 11, 2016 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.