FTAI Infrastructure Inc. Segments Disclosure
| Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 172,940 | $ | 85,658 | $ | 10,991 | $ | 179,331 | $ | — | $ | 53,600 | 502,520 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 91,587 | 68,618 | 22,733 | 62,432 | 2 | 54,215 | 299,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | — | — | — | 16,222 | 16,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and transaction expenses | 3,607 | 68 | 4,253 | 6,594 | 249 | 12,367 | 27,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Management fees and incentive allocation to affiliate | — | — | — | — | — | 14,714 | 14,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 21,273 | 46,197 | 9,973 | 54,236 | — | 810 | 132,489 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairment | 4,401 | — | — | — | — | — | 4,401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 120,868 | 114,883 | 36,959 | 123,262 | 251 | 98,328 | 494,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings (losses) of unconsolidated entities | 9,223 | — | — | 10,588 | (7,558) | 50 | 12,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sale of assets, net | (79) | — | — | 119,952 | 8,969 | — | 128,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on modification or extinguishment of debt | — | (748) | (3,324) | (77) | — | (55,174) | (59,323) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (883) | (65,130) | (6,943) | (88,490) | — | (104,468) | (265,914) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 6,144 | 3,926 | 4,475 | 4,232 | 1,842 | 132 | 20,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | 14,405 | (61,952) | (5,792) | 46,205 | 3,253 | (159,460) | (163,341) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 66,477 | (91,177) | (31,760) | 102,274 | 3,002 | (204,188) | (155,372) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (benefit from) income taxes | 5,937 | (1,873) | 714 | (7,524) | — | (572) | (3,318) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 60,540 | (89,304) | (32,474) | 109,798 | 3,002 | (203,616) | (152,054) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 116 | (43,261) | (1,709) | (26) | — | — | (44,880) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred dividends and accretion on redeemable non-controlling interests | 44,607 | — | — | — | — | — | 44,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | 55,622 | 55,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders, before series B preferred stock dividend and loss on extinguishment of preferred stock | $ | 15,817 | $ | (46,043) | $ | (30,765) | $ | 109,824 | $ | 3,002 | $ | (259,238) | $ | (207,403) | |||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 110,975 | $ | 43,625 | $ | (4,775) | $ | 232,990 | $ | 8,506 | $ | (30,097) | $ | 361,224 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Non-controlling share of Adjusted EBITDA | 524 | 27,028 | 1,492 | 337 | — | — | 29,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Equity in earnings (losses) of unconsolidated entities | 9,223 | — | — | 10,588 | (7,558) | 50 | 12,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest and other costs on pension and OPEB liabilities | 887 | — | — | — | — | — | 887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | (44,607) | — | — | — | — | (55,622) | (100,229) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Pro-rata share of Adjusted EBITDA from unconsolidated entities | (26,713) | — | — | (6,503) | 2,303 | 38 | (30,875) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest expense | (883) | (65,130) | (6,943) | (88,490) | — | (104,468) | (265,914) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Depreciation and amortization expense | (21,273) | (51,128) | (9,973) | (34,144) | — | (810) | (117,328) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Incentive allocations | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Asset impairment charges | (4,401) | — | — | — | — | — | (4,401) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Changes in fair value of non-hedge derivative instruments | 4,234 | — | — | (171) | — | — | 4,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Losses on the modification or extinguishment of debt and capital lease obligations | — | (748) | (3,324) | (77) | — | (55,174) | (59,323) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition and transaction expenses | (3,607) | (68) | (4,253) | (6,594) | (249) | (12,367) | (27,138) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Equity-based compensation expense | (2,300) | (1,495) | (1,240) | (5,636) | — | (405) | (11,076) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: (Provision for) benefit from income taxes | (5,937) | 1,873 | (714) | 7,524 | — | 572 | 3,318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other non-recurring items | (305) | — | (1,035) | — | — | (955) | (2,295) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders, before series B preferred stock dividend and loss on extinguishment of preferred stock | $ | 15,817 | $ | (46,043) | $ | (30,765) | $ | 109,824 | $ | 3,002 | $ | (259,238) | $ | (207,403) | |||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 180,027 | $ | 80,646 | $ | 15,824 | $ | — | $ | — | $ | 55,000 | 331,497 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 97,207 | 71,203 | 23,483 | 2,190 | 7 | 53,584 | 247,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | — | — | — | 14,798 | 14,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and transaction expenses | 526 | 23 | — | 2,293 | 17 | 2,598 | 5,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Management fees and incentive allocation to affiliate | — | — | — | — | — | 11,318 | 11,318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 20,200 | 47,872 | 9,914 | — | — | 1,424 | 79,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairment | — | — | — | — | 72,336 | — | 72,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 117,933 | 119,098 | 33,397 | 4,483 | 72,360 | 83,722 | $ | 430,993 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (expense) income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in (losses) earnings of unconsolidated entities | — | — | — | (37,146) | (18,390) | 40 | (55,496) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sale of assets, net | (704) | 3,074 | — | — | — | — | 2,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on modification or extinguishment of debt | — | (8,925) | — | — | — | — | (8,925) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (306) | (49,001) | (1,617) | — | — | (71,184) | (122,108) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 770 | 5,515 | — | 12,430 | 2,167 | 22 | 20,904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | (240) | (49,337) | (1,617) | (24,716) | (16,223) | (71,122) | (163,255) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 61,854 | (87,789) | (19,190) | (29,199) | (88,583) | (99,844) | (262,751) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (benefit from) income taxes | 4,692 | (1,667) | (431) | — | — | 719 | 3,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 57,162 | (86,122) | (18,759) | (29,199) | (88,583) | (100,563) | (266,064) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 245 | (41,491) | (1,173) | — | — | — | (42,419) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | 70,814 | 70,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 56,917 | $ | (44,631) | $ | (17,586) | $ | (29,199) | $ | (88,583) | $ | (171,377) | $ | (294,459) | |||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 84,254 | $ | 41,967 | $ | (5,186) | $ | 40,246 | $ | (9,485) | $ | (24,208) | $ | 127,588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Non-controlling share of Adjusted EBITDA | 122 | 26,264 | 808 | — | — | — | 27,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Equity in (losses) earnings of unconsolidated entities | — | — | — | (37,146) | (18,390) | 40 | (55,496) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest and other costs on pension and OPEB liabilities | 66 | — | — | — | — | — | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | (70,814) | (70,814) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Pro-rata share of Adjusted EBITDA from unconsolidated entities | — | — | — | (30,006) | 9,710 | 24 | (20,272) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest expense | (306) | (49,001) | (1,617) | — | — | (71,184) | (122,108) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Depreciation and amortization expense | (20,200) | (52,347) | (9,914) | — | — | (1,424) | (83,885) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Incentive allocations | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Asset impairment charges | — | — | — | — | (70,401) | — | (70,401) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Changes in fair value of non-hedge derivative instruments | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Losses on the modification or extinguishment of debt and capital lease obligations | — | (8,925) | — | — | — | — | (8,925) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition and transaction expenses | (526) | (23) | — | (2,293) | (17) | (2,598) | (5,457) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Equity-based compensation expense | (1,801) | (4,233) | (2,108) | — | — | (494) | (8,636) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: (Provision for) benefit from income taxes | (4,692) | 1,667 | 431 | — | — | (719) | (3,313) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other non-recurring items | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 56,917 | $ | (44,631) | $ | (17,586) | $ | (29,199) | $ | (88,583) | $ | (171,377) | $ | (294,459) | |||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 169,445 | $ | 72,146 | $ | 10,691 | $ | — | $ | — | $ | 68,190 | 320,472 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 92,972 | 66,576 | 22,203 | 2,726 | 29 | 69,166 | 253,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | — | — | — | 12,833 | 12,833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and transaction expenses | 737 | 1,370 | — | 94 | 1 | 1,938 | 4,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Management fees and incentive allocation to affiliate | — | — | — | — | — | 12,467 | 12,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 19,590 | 48,916 | 9,336 | — | — | 3,150 | 80,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairment | 743 | — | — | — | — | — | 743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 114,042 | 116,862 | 31,539 | 2,820 | 30 | 99,554 | 364,847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (expense) income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in (losses) earnings of unconsolidated entities | — | — | — | (9,949) | (14,814) | 56 | (24,707) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sale of assets, net | (437) | 7,292 | — | — | — | — | 6,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on modification or extinguishment of debt | (937) | — | — | — | (1,099) | (2,036) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (2,284) | (32,443) | (2,557) | (3) | — | (62,316) | (99,603) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (expense) income | (2,164) | (1,302) | — | 7,523 | 2,529 | — | 6,586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | (5,822) | (26,453) | (2,557) | (2,429) | (12,285) | (63,359) | (112,905) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 49,581 | (71,169) | (23,405) | (5,249) | (12,315) | (94,723) | (157,280) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Benefit from) provision for income taxes | (561) | 2,468 | 496 | — | — | 67 | 2,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 50,142 | (73,637) | (23,901) | (5,249) | (12,315) | (94,790) | (159,750) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 143 | (36,917) | (1,412) | — | — | (228) | (38,414) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | 62,400 | 62,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 49,999 | $ | (36,720) | $ | (22,489) | $ | (5,249) | $ | (12,315) | $ | (156,962) | $ | (183,736) | |||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 78,521 | $ | 35,694 | $ | (8,061) | $ | 34,784 | $ | (7,253) | $ | (26,163) | $ | 107,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: Non-controlling share of Adjusted EBITDA | 71 | 20,328 | 856 | — | — | 260 | 21,515 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Add: Equity in (losses) earnings of unconsolidated entities | — | — | — | (9,949) | (14,814) | 56 | (24,707) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest and other costs on pension and OPEB liabilities | (2,130) | — | — | — | — | — | (2,130) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Dividends and accretion of redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | (62,400) | (62,400) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Pro-rata share of Adjusted EBITDA from unconsolidated entities | — | — | — | (29,987) | 9,753 | 25 | (20,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Interest expense | (2,284) | (32,443) | (2,557) | (3) | — | (62,316) | (99,603) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Depreciation and amortization expense | (19,590) | (49,465) | (9,336) | — | — | (3,150) | (81,541) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Incentive allocations | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Asset impairment charges | (743) | — | — | — | — | — | (743) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Changes in fair value of non-hedge derivative instruments | — | — | (1,125) | — | — | — | (1,125) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Losses on the modification or extinguishment of debt and capital lease obligations | (937) | — | — | — | — | (1,099) | (2,036) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition and transaction expenses | (737) | (1,370) | — | (94) | (1) | (1,938) | (4,140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Equity-based compensation expense | (1,394) | (5,865) | (1,770) | — | — | (170) | (9,199) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Benefit from (provision for) income taxes | 561 | (2,468) | (496) | — | — | (67) | (2,470) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other non-recurring items | (1,339) | (1,131) | — | — | — | — | (2,470) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 49,999 | $ | (36,720) | $ | (22,489) | $ | (5,249) | $ | (12,315) | $ | (156,962) | $ | (183,736) | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets | $ | 90,394 | $ | 100,455 | $ | 165,765 | $ | 84,222 | $ | 14,716 | $ | 28,459 | $ | 484,011 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets | 2,010,137 | 1,112,460 | 450,928 | 1,637,568 | 32,383 | 21,174 | 5,264,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 2,100,531 | 1,212,915 | 616,693 | 1,721,790 | 47,099 | 49,633 | 5,748,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | 48,841 | 959,720 | 385,759 | 1,154,374 | — | 1,225,479 | 3,774,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities | 80,532 | 121,528 | 38,964 | 125,740 | 910 | 42,323 | 409,997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities | 453,909 | 988,828 | 390,140 | 1,334,995 | — | 1,226,809 | 4,394,681 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 534,441 | 1,110,356 | 429,104 | 1,460,735 | 910 | 1,269,132 | 4,804,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redeemable preferred stock | 937,578 | — | — | — | — | 152,642 | 1,090,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in equity of consolidated subsidiaries | 5,996 | (174,252) | (4,148) | 4,843 | — | — | (167,561) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 628,512 | 102,559 | 187,589 | 261,055 | 46,189 | (1,372,141) | (146,237) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities, redeemable preferred stock and equity | $ | 2,100,531 | $ | 1,212,915 | $ | 616,693 | $ | 1,721,790 | $ | 47,099 | $ | 49,633 | $ | 5,748,661 | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ports and Terminals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Railroad | Jefferson Terminal | Repauno | Power and Gas | Sustainability and Energy Transition | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets | $ | 48,667 | $ | 154,752 | $ | 6,756 | $ | 6 | $ | 48 | $ | 9,622 | $ | 219,851 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets | 662,241 | 1,118,886 | 334,882 | 116 | 24,307 | 14,105 | 2,154,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 710,908 | 1,273,638 | 341,638 | 122 | 24,355 | 23,727 | 2,374,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt, net | — | 974,351 | 44,250 | — | — | 569,234 | 1,587,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities | 48,866 | 131,503 | 41,136 | 3,732 | 20 | 25,537 | 250,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities | 34,348 | 996,984 | 47,374 | 18,240 | — | 570,292 | 1,667,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 83,214 | 1,128,487 | 88,510 | 21,972 | 20 | 595,829 | 1,918,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redeemable preferred stock | — | — | — | — | — | 381,218 | 381,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in equity of consolidated subsidiaries | 4,722 | (130,989) | (1,246) | — | — | — | (127,513) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 627,694 | 145,151 | 253,128 | (21,850) | 24,335 | (953,320) | 75,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities, redeemable preferred stock and equity | $ | 710,908 | $ | 1,273,638 | $ | 341,638 | $ | 122 | $ | 24,355 | $ | 23,727 | $ | 2,374,388 | |||||||||||||||||||||||||||
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Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Mar 16, 2026 | Showing above |
| 2024 | Mar 13, 2025 | |
| 2023 | Mar 27, 2024 | |
| 2022 | Mar 9, 2023 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.