Galaxy Digital Inc. Fair Value Disclosure
As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Digital financial assets | $ | 694,991 | $ | 293,630 | $ | — | $ | 988,621 | ||||||||||||||||||
Digital intangible assets at fair value | 2,636,173 | 108,021 | — | 2,744,194 | ||||||||||||||||||||||
Digital asset loans receivable, net of allowance — Financial assets | — | 374,308 | — | 374,308 | ||||||||||||||||||||||
Digital assets receivable | 43 | 8,454 | 8,497 | |||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 69,548 | 14,259 | — | 83,807 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Collateral payable — Digital assets | — | 358,743 | — | 358,743 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Digital assets borrowed | — | 321,651 | — | 321,651 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Payable to customer | — | 854 | — | 854 | ||||||||||||||||||||||
Investments (1) | 761,408 | 29,313 | 495,372 | 1,286,093 | ||||||||||||||||||||||
$ | 4,162,120 | $ | 1,500,822 | $ | 503,826 | $ | 6,166,768 | |||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Investments sold short (2) | $ | 59,893 | $ | — | $ | — | $ | 59,893 | ||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 32,486 | 7,996 | — | 40,482 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Digital assets borrowed | — | 10,000 | — | 10,000 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Collateral payable | — | 36,057 | — | 36,057 | ||||||||||||||||||||||
$ | 92,379 | $ | 54,053 | $ | — | $ | 146,432 | |||||||||||||||||||
As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Digital financial assets | $ | 354,851 | $ | 4,814 | $ | — | $ | 359,665 | ||||||||||||||||||
Digital intangible assets at fair value | 1,929,661 | 68,239 | 20,457 | 2,018,357 | ||||||||||||||||||||||
Digital asset loans receivable, net of allowance — Financial assets | — | 393,734 | — | 393,734 | ||||||||||||||||||||||
Digital assets receivable | 204 | 24 | 60,492 | 60,720 | ||||||||||||||||||||||
Assets posted as collateral — Digital assets | — | 278,527 | — | 278,527 | ||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 188,836 | 18,817 | 207,653 | |||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Collateral payable | — | 55,848 | — | 55,848 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Digital assets borrowed | — | 24,039 | — | 24,039 | ||||||||||||||||||||||
Investments (1) | 751,220 | — | 524,573 | 1,275,793 | ||||||||||||||||||||||
$ | 3,224,772 | $ | 844,042 | $ | 605,522 | $ | 4,674,336 | |||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Investments sold short (2) | $ | 6,524 | $ | — | $ | — | $ | 6,524 | ||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 58,155 | 107,703 | — | 165,858 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Digital assets borrowed | — | 252,635 | — | 252,635 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Collateral payable | — | 161,261 | — | 161,261 | ||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Notes payable | — | — | 136,192 | 136,192 | ||||||||||||||||||||||
$ | 64,679 | $ | 521,599 | $ | 136,192 | $ | 722,470 | |||||||||||||||||||
(in thousands) Assets | Fair value, Beginning Balance | Purchases | Sales /Distributions | Net Realized Gain / (Loss) | Net Unrealized Gain / (Loss) | Transfers in /(out) of Level 3 | Fair value, Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Digital intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | $ | 20,457 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (20,457) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | $ | 68,004 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (17,043) | $ | (30,504) | $ | 20,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Digital assets receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | $ | 60,492 | $ | 2,250 | $ | — | $ | — | $ | (3,724) | $ | (50,564) | $ | 8,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | $ | 20,569 | $ | — | $ | (4,727) | $ | 4,724 | $ | 52,477 | $ | (12,551) | $ | 60,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | $ | 524,573 | $ | 500,456 | $ | (354,924) | $ | 169,999 | $ | (91,976) | $ | (252,756) | $ | 495,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | $ | 364,576 | $ | 129,188 | $ | (221,564) | $ | 117,036 | $ | 119,803 | $ | 15,534 | $ | 524,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | $ | 136,192 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (136,192) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | $ | 10,472 | $ | 93,993 | $ | — | $ | — | $ | 31,727 | $ | — | $ | 136,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instrument | Fair Value at December 31, 2025 (in thousands) | Significant Unobservable Inputs | Range | Weighted Average | ||||||||||||||||||||||
Digital assets receivable | $ | 8,454 | Marketability discount | 3.3% - 72.3% | 49.3% | |||||||||||||||||||||
Investments | $ | 495,372 | Time to liquidity event (years) | 0.0 - 10.0 | 4.8 | |||||||||||||||||||||
Annualized equity volatility | 60.0% - 90.0% | 81.7% | ||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 3.5% - 4.2% | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||
Market adjustment discount | 25.0% - 90.0% | 46.9% | ||||||||||||||||||||||||
Market adjustment premium | 50.0% - 180.0% | 102.9% | ||||||||||||||||||||||||
Marketability discount | 13.8% - 35.0% | 23.8% | ||||||||||||||||||||||||
Expected dividend payout ratio | —% | —% | ||||||||||||||||||||||||
Enterprise value to LTM revenue multiple | 2.5x - 3.3x | 3.1x | ||||||||||||||||||||||||
Enterprise value to projected revenue multiple | 3.0x - 5.0x | 4.4x | ||||||||||||||||||||||||
Enterprise value to annualized revenue | 5.0x - 9.0x | 7x | ||||||||||||||||||||||||
Enterprise value to ARR | 3.0x - 13.00x | 12.0x | ||||||||||||||||||||||||
EV to gross profit | 6.0x | 6.0x | ||||||||||||||||||||||||
Recovery percentage | 36.0% | 36.0% | ||||||||||||||||||||||||
Financial Instrument | Fair Value at December 31, 2024 (in thousands) | Significant Unobservable Inputs | Range | Weighted Average | ||||||||||||||||||||||
Digital intangible assets | $ | 20,457 | Marketability discount | 15.9% - 45.2% | 32.1% | |||||||||||||||||||||
Digital assets receivable | $ | 60,492 | Marketability discount | 5.5% - 72.8% | 35.8% | |||||||||||||||||||||
Investments | $ | 524,573 | Time to liquidity event (years) | 1.0 - 5.0 | 4.1 | |||||||||||||||||||||
| Annualized equity volatility | 70.0% - 90.0% | 88.8% | ||||||||||||||||||||||||
| Risk free rate | 3.4% - 4.4% | 4.2% | ||||||||||||||||||||||||
| Market adjustment discount | 30.0% - 90.0% | 41.0% | ||||||||||||||||||||||||
| Market adjustment premium | 25.0% - 130.0% | 79.6% | ||||||||||||||||||||||||
| Marketability discount | 3.5% - 51.8% | 26.0% | ||||||||||||||||||||||||
| Expected dividend payout ratio | —% | —% | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise value to LTM revenue multiple | 2.5x - 16.8x | 10.8x | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise value to projected revenue multiple | 2.0x - 10.5x | 7.0x | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise value to annualized revenue | 3.5x - 9.0x | 6.7x | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise value to LTM volume | 3.0x | 3.0x | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Value to ARR | 8.5x - 15.8x | 10.9x | ||||||||||||||||||||||||
| Price to tangible book value | 1.5x | 1.5x | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise value to projected EBITDA | 9.0x - 14.0x | 11.5x | ||||||||||||||||||||||||
| Scenario probability | 35.0% | 35.0% | ||||||||||||||||||||||||
| Recovery percentage | 35.0% - 61.6% | 51.5% | ||||||||||||||||||||||||
Embedded derivative — Notes payable | $ | 136,192 | Volatility | 45.6% - 75.0% | 55.4% | |||||||||||||||||||||
| Risk free rate | 4.2% - 4.4% | 4.3% | ||||||||||||||||||||||||
| Time-step (years) | 0.004 | 0.004 | ||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | Carrying Value | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 1,246,240 | $ | 1,246,240 | $ | 1,246,240 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Assets posted as collateral – Cash | 700 | 700 | — | 700 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 34,012 | 34,012 | — | 34,012 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | 557,002 | 557,002 | — | 557,002 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 1,837,954 | $ | 1,837,954 | $ | 1,246,240 | $ | 591,714 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | $ | 277,663 | $ | 277,663 | $ | — | $ | 277,663 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Notes payable | 2,861,055 | 2,864,110 | — | 1,986,123 | $ | 877,987 | ||||||||||||||||||||||||||
Collateral payable — Cash | 19,266 | 19,266 | — | 19,266 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Payable to customers — Cash | 2,359 | 2,359 | — | 2,359 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans payable | 52,626 | 52,626 | — | 52,626 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Settlement liability | 151,034 | 148,775 | — | 148,775 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | $ | 3,364,003 | $ | 3,364,799 | $ | — | $ | 2,486,812 | $ | 877,987 | ||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | Carrying Value | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 462,103 | $ | 462,103 | $ | 462,103 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Assets posted as collateral – Cash | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 55,279 | 55,279 | 55,279 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | 476,620 | 476,620 | — | 476,620 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 994,002 | $ | 994,002 | $ | 517,382 | $ | 476,620 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | $ | 281,531 | $ | 281,531 | $ | 281,531 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Notes payable | 845,186 | 836,402 | — | 836,402 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Collateral payable — Cash | 74,995 | 74,995 | — | 74,995 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Payable to customers — Cash | 19,520 | 19,520 | — | 19,520 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans payable | 510,718 | 510,718 | — | 510,718 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Settlement liability | 149,445 | 151,029 | — | 151,029 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | $ | 1,881,395 | $ | 1,874,195 | $ | 281,531 | $ | 1,592,664 | $ | — | ||||||||||||||||||||||
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About Fair Value Disclosures
Fair value disclosures classify all assets and liabilities measured at fair value into a three-level hierarchy: Level 1 (quoted market prices), Level 2 (observable inputs like yield curves), and Level 3 (unobservable inputs requiring management estimates). The proportion of Level 3 assets directly reflects how much of the balance sheet depends on internal models rather than market evidence.
Key signals: a growing Level 3 balance relative to total fair-value assets increases valuation uncertainty and earnings volatility risk. Watch for transfers between levels — assets moving from Level 2 to Level 3 often signal deteriorating market liquidity. Unrealized gains and losses on Level 3 positions flow through earnings or other comprehensive income, so large swings deserve scrutiny. For financial institutions, examine the sensitivity disclosures that show how Level 3 valuations change under alternative assumptions. Compare the fair value of debt against its carrying amount to gauge hidden leverage.