MATERION Corp Segments Disclosure
| Year Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Materials | Electronic Materials | Precision Optics | Other | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
Net sales (1) | $ | 675,871 | $ | 1,009,965 | $ | 100,714 | $ | — | $ | 1,786,550 | ||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales | 516,892 | 888,713 | 72,085 | 234 | 1,477,924 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expense | 54,551 | 42,083 | 18,998 | 27,425 | 143,057 | |||||||||||||||||||||||||||
Other segment items (2) | 17,407 | 25,595 | 11,306 | (972) | 53,336 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment depreciation, depletion and amortization | 40,142 | 17,563 | 9,373 | 1,996 | 69,074 | |||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | $ | 127,163 | $ | 71,137 | $ | 7,698 | $ | (24,691) | $ | 181,307 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 6,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense - net | 30,692 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 69,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 74,823 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Materials | Electronic Materials | Precision Optics | Other | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
Net sales (1) | $ | 744,503 | $ | 845,746 | $ | 94,490 | $ | — | $ | 1,684,739 | ||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales | 541,346 | 746,187 | 71,199 | 22 | 1,358,754 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expense | 57,368 | 40,623 | 20,662 | 26,935 | 145,588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill impairment | — | — | 56,067 | — | 56,067 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-lived asset impairment | — | — | 17,134 | — | 17,134 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loss on asset disposal | — | 6,412 | — | — | 6,412 | |||||||||||||||||||||||||||
Other segment items (2) | 14,192 | 23,125 | 13,742 | 59 | 51,118 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment depreciation, depletion and amortization | 37,679 | 18,044 | 11,017 | 1,936 | 68,676 | |||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | $ | 169,276 | $ | 47,443 | $ | (73,297) | $ | (25,080) | $ | 118,342 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 9,014 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense - net | 34,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 68,676 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 5,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Materials | Electronic Materials | Precision Optics | Other | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
Net sales (1) | $ | 755,547 | $ | 805,751 | $ | 103,889 | $ | — | $ | 1,665,187 | ||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | 539,007 | 705,301 | 71,804 | 33 | 1,316,145 | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 59,624 | 45,346 | 20,510 | 32,431 | 157,911 | |||||||||||||||||||||||||||
Other segment items (2) | 13,592 | 26,397 | 12,999 | (1,011) | 51,977 | |||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment depreciation, depletion and amortization | 31,147 | 17,040 | 11,284 | 2,173 | 61,644 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment EBITDA | $ | 174,471 | $ | 45,747 | $ | 9,860 | $ | (29,280) | $ | 200,798 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 12,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense - net | 31,323 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 61,644 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 95,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Thousands) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Net sales | ||||||||||||||||||||
| United States | $ | 579,164 | $ | 720,449 | $ | 815,408 | ||||||||||||||
| Asia | 576,517 | 508,332 | 406,123 | |||||||||||||||||
| Europe | 570,584 | 431,315 | 422,018 | |||||||||||||||||
| All other | 60,285 | 24,643 | 21,638 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 1,786,550 | $ | 1,684,739 | $ | 1,665,187 | ||||||||||||||
| Property, plant, and equipment, net by country deployed | ||||||||||||||||||||
| United States | $ | 465,604 | $ | 444,751 | $ | 435,296 | ||||||||||||||
| All other | 69,854 | 66,054 | 79,387 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 535,458 | $ | 510,805 | $ | 514,683 | ||||||||||||||
| (Thousands) | Performance Materials | Electronic Materials | Precision Optics | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| End Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Semiconductor | $ | 10,964 | $ | 852,790 | $ | 3,893 | $ | — | $ | 867,647 | ||||||||||||||||||||||
| Industrial | 127,724 | 38,397 | 26,201 | — | 192,322 | |||||||||||||||||||||||||||
| Aerospace and Defense | 174,783 | 8,535 | 30,502 | — | 213,820 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Electronics | 150,275 | 4,489 | 14,090 | — | 168,854 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 66,740 | 4,075 | 6,146 | — | 76,961 | |||||||||||||||||||||||||||
| Energy | 56,147 | 67,578 | — | — | 123,725 | |||||||||||||||||||||||||||
| Life Sciences | 9,405 | 18,523 | 18,855 | — | 46,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 79,833 | 15,578 | 1,027 | — | 96,438 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 675,871 | $ | 1,009,965 | $ | 100,714 | $ | — | $ | 1,786,550 | ||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| End Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Semiconductor | $ | 8,342 | $ | 705,625 | $ | 2,794 | $ | — | $ | 716,761 | ||||||||||||||||||||||
| Industrial | 127,743 | 33,521 | 25,439 | — | 186,703 | |||||||||||||||||||||||||||
| Aerospace and Defense | 192,074 | 5,240 | 22,643 | — | 219,957 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Electronics | 227,595 | 397 | 14,635 | — | 242,627 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 71,471 | 6,668 | 6,740 | — | 84,879 | |||||||||||||||||||||||||||
| Energy | 41,649 | 68,830 | — | — | 110,479 | |||||||||||||||||||||||||||
| Life Sciences | 10,243 | 17,937 | 21,886 | — | 50,066 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 65,386 | 7,528 | 353 | — | 73,267 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 744,503 | $ | 845,746 | $ | 94,490 | $ | — | $ | 1,684,739 | ||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| End Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Semiconductor | $ | 13,734 | $ | 645,113 | $ | 2,529 | $ | — | $ | 661,376 | ||||||||||||||||||||||
| Industrial | 147,321 | 33,915 | 29,277 | — | 210,513 | |||||||||||||||||||||||||||
| Aerospace and Defense | 144,708 | 6,198 | 25,039 | — | 175,945 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Electronics | 220,898 | 944 | 15,296 | — | 237,138 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 85,178 | 6,653 | 9,189 | — | 101,020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Energy | 49,055 | 91,140 | — | — | 140,195 | |||||||||||||||||||||||||||
| Life Sciences | 8,798 | 15,265 | 22,199 | — | 46,262 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 85,855 | 6,523 | 360 | — | 92,738 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 755,547 | $ | 805,751 | $ | 103,889 | $ | — | $ | 1,665,187 | ||||||||||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 12, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 19, 2025 | |
| 2023 | Feb 15, 2024 | |
| 2022 | Feb 16, 2023 | |
| 2021 | Feb 17, 2022 | |
| 2020 | Feb 18, 2021 | |
| 2019 | Feb 13, 2020 | |
| 2018 | Feb 14, 2019 | |
| 2017 | Feb 15, 2018 | |
| 2016 | Feb 17, 2017 | |
| 2015 | Feb 25, 2016 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.