OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORP Segments Disclosure
| Year Ended December 31, 2025: | Specialty Insurance | Title Insurance | Corporate & Other (a) | Consolidation Elimination Adjustments (b) | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 5,430.1 | $ | 2,594.4 | $ | 10.7 | $ | — | $ | 8,035.3 | ||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 5,184.8 | 2,594.4 | 9.4 | — | 7,788.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Title, escrow, and other fees | — | 264.1 | — | — | 264.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Total premiums and fees | 5,184.8 | 2,858.6 | 9.4 | — | 8,052.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Other income | 194.4 | 0.6 | — | — | 194.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses (c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss adjustment expenses | 3,295.6 | 62.2 | 3.2 | — | 3,361.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 16.2 | — | — | — | 16.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Underwriting, acquisition, and other expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions | 622.2 | 1,784.8 | 0.8 | — | 2,408.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Insurance taxes, licenses, and fees | 203.0 | 45.0 | 2.0 | — | 250.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 825.2 | 1,829.9 | 2.9 | — | 2,658.0 | |||||||||||||||||||||||||||
General expenses | 889.4 | 897.1 | 59.8 | — | 1,846.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting, acquisition, and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses | 1,714.7 | 2,727.0 | 62.7 | — | 4,504.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment underwriting income (loss) | 352.6 | 69.9 | (56.5) | — | 365.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: Net investment income | 611.7 | 69.6 | 91.5 | (64.1) | 708.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Interest and other charges | 64.3 | (0.3) | 70.5 | (64.1) | 70.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment pretax operating income (loss) | 900.0 | 139.9 | (35.6) | — | 1,004.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Income taxes (credits) on above | 183.3 | 29.1 | (7.2) | — | 205.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) excluding investment gains | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(losses) | $ | 716.6 | $ | 110.8 | $ | (28.3) | $ | — | 799.1 | |||||||||||||||||||||||
Consolidated pretax investment gains (losses): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized from actual transactions and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments | 202.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized from changes in fair value of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | (22.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes on above | 36.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net of tax investment gains | 142.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total net income | 941.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling | ||||||||||||||||||||||||||||||||
interests | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income to shareholders | $ | 935.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Segment and consolidated combined ratio | 93.2 | % | 97.6 | % | 94.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024: | Specialty Insurance | Title Insurance | Corporate & Other (a) | Consolidation Elimination Adjustments (b) | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 5,030.5 | $ | 2,334.6 | $ | 15.9 | $ | — | $ | 7,381.0 | ||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 4,677.0 | 2,334.6 | 14.6 | — | 7,026.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Title, escrow, and other fees | — | 284.4 | — | — | 284.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total premiums and fees | 4,677.0 | 2,619.1 | 14.6 | — | 7,310.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Other income | 177.0 | 0.6 | — | — | 177.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses (c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss adjustment expenses | 2,975.6 | 46.1 | 2.6 | — | 3,024.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 23.5 | — | — | — | 23.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Underwriting, acquisition, and other expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions | 546.8 | 1,601.2 | 0.1 | — | 2,148.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Insurance taxes, licenses, and fees | 172.7 | 37.5 | 1.7 | — | 212.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 719.6 | 1,638.7 | 1.9 | — | 2,360.3 | |||||||||||||||||||||||||||
General expenses | 771.1 | 855.1 | 49.7 | — | 1,676.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting, acquisition, and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses | 1,490.8 | 2,493.8 | 51.7 | — | 4,036.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Segment underwriting income (loss) | 364.0 | 79.7 | (39.8) | — | 404.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: Net investment income | 546.5 | 63.2 | 127.0 | (63.7) | 673.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Interest and other charges | 62.3 | (1.1) | 79.8 | (63.7) | 77.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment pretax operating income | 848.3 | 144.1 | 7.3 | — | 999.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Income taxes (credits) on above | 173.4 | 30.3 | (1.0) | — | 202.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income excluding investment gains (losses) | $ | 674.8 | $ | 113.7 | $ | 8.4 | $ | — | 797.0 | |||||||||||||||||||||||
Consolidated investment gains (losses): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized from actual transactions and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments | 88.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized from changes in fair value of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | (18.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes on above | 14.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net of tax investment gains | 55.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total net income | 852.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling | ||||||||||||||||||||||||||||||||
interests | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income to shareholders | $ | 852.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment and consolidated combined ratio | 92.2 | % | 97.0 | % | 93.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023: | Specialty Insurance | Title Insurance | Corporate & Other (a) | Consolidation Elimination Adjustments (b) | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 4,356.3 | $ | 2,300.9 | $ | 25.6 | $ | — | $ | 6,682.9 | ||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 4,119.2 | 2,300.9 | 25.6 | — | 6,445.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Title, escrow, and other fees | — | 261.8 | — | — | 261.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Total premiums and fees | 4,119.2 | 2,562.8 | 25.6 | — | 6,707.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Other income | 162.2 | 0.7 | — | — | 163.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses (c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss adjustment expenses | 2,536.7 | 48.7 | (5.4) | — | 2,580.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 16.5 | — | — | — | 16.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Underwriting, acquisition, and other expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions | 465.3 | 1,608.1 | 0.1 | — | 2,073.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Insurance taxes, licenses, and fees | 159.8 | 18.7 | 4.4 | — | 183.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 625.2 | 1,626.8 | 4.6 | — | 2,256.7 | |||||||||||||||||||||||||||
General expenses | 697.0 | 812.4 | 77.4 | — | 1,586.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting, acquisition, and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses | 1,322.2 | 2,439.3 | 82.0 | — | 3,843.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment underwriting income (loss) | 406.0 | 75.4 | (50.9) | — | 430.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: Net investment income | 462.7 | 57.0 | 135.0 | (76.5) | 578.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Interest and other charges | 80.9 | (1.0) | 67.2 | (76.5) | 70.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment pretax operating income | 787.8 | 133.5 | 16.9 | — | 938.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Income taxes on above | 158.3 | 27.7 | 2.7 | — | 188.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income excluding investment gains (losses) | $ | 629.5 | $ | 105.8 | $ | 14.1 | $ | — | 749.5 | |||||||||||||||||||||||
Consolidated investment gains (losses): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized from actual transactions and | ||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments | (67.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized from changes in fair value of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | (123.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax credits on above | (40.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net of tax investment losses | (150.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total net income | 598.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling | ||||||||||||||||||||||||||||||||
interests | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income to shareholders | $ | 598.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment and consolidated combined ratio | 90.2 | % | 97.1 | % | 92.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31: | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||
| Consolidated Assets: | ||||||||||||||||||||
| Specialty Insurance | $ | 26,750.6 | $ | 24,563.2 | ||||||||||||||||
| Title Insurance | 1,937.7 | 1,915.8 | ||||||||||||||||||
Total assets of Company segments | 28,688.4 | 26,479.1 | ||||||||||||||||||
Corporate & Other (a) | 1,334.8 | 1,532.4 | ||||||||||||||||||
Consolidation elimination adjustments (b) | (160.5) | (168.4) | ||||||||||||||||||
| Consolidated assets | $ | 29,862.7 | $ | 27,843.1 | ||||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 26, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 27, 2025 | |
| 2023 | Feb 28, 2024 | |
| 2022 | Feb 24, 2023 | |
| 2021 | Feb 28, 2022 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.