RYDER SYSTEM INC Income Taxes Disclosure
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Earnings from continuing operations before income taxes | ||||||||||||||||||||
| United States | $ | 576 | $ | 555 | $ | 479 | ||||||||||||||
| Foreign | 109 | 106 | 139 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 685 | $ | 661 | $ | 618 | ||||||||||||||
Provision for income taxes | ||||||||||||||||||||
Current tax expense from continuing operations: | ||||||||||||||||||||
| Federal | $ | 6 | $ | 112 | $ | 35 | ||||||||||||||
| State | 22 | 15 | 45 | |||||||||||||||||
| Foreign | 26 | 24 | 17 | |||||||||||||||||
| 54 | 151 | 97 | ||||||||||||||||||
Deferred tax expense (income) from continuing operations: | ||||||||||||||||||||
| Federal | 114 | (13) | 88 | |||||||||||||||||
| State | 14 | 28 | (8) | |||||||||||||||||
| Foreign | 2 | 6 | 35 | |||||||||||||||||
| 130 | 21 | 115 | ||||||||||||||||||
| Total | $ | 184 | $ | 172 | $ | 212 | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Percentage of pre-tax earnings) | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. federal statutory tax rate | $ | 144 | 21.0 | % | $ | 139 | 21.0 | % | $ | 130 | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax effect (1) | 32 | 4.7 | % | 37 | 5.6 | % | 31 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign tax effects | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.K. loss carryforward write-off | — | — | % | — | — | % | 10 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.K. other | 4 | 0.5 | % | — | — | % | 1 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Canadian provincial taxes | 9 | 1.4 | % | 9 | 1.4 | % | 10 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other foreign jurisdictions | (6) | (0.9) | % | (1) | (0.2) | % | 2 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of cross-border tax laws | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global intangible low-taxed income | — | — | % | — | — | % | 8 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign tax credit | — | — | % | (6) | (0.8) | % | (10) | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | (0.4) | % | (3) | (0.5) | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment | — | — | % | — | — | % | 34 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4 | 0.5 | % | 1 | 0.2 | % | (1) | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | 1 | 0.1 | % | (6) | (0.8) | % | (2) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (1) | (0.1) | % | 2 | 0.1 | % | (1) | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | $ | 184 | 26.8 | % | $ | 172 | 26.0 | % | $ | 212 | 34.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| U.S. federal | $ | 10 | $ | 157 | $ | 24 | ||||||||||||||
| U.S. state & local | ||||||||||||||||||||
| Texas | 5 | 4 | 5 | |||||||||||||||||
| California | — | 3 | 7 | |||||||||||||||||
| Illinois | — | 2 | 7 | |||||||||||||||||
| New Jersey | 3 | 1 | 2 | |||||||||||||||||
| Other | 5 | 22 | 26 | |||||||||||||||||
| Total U.S. state & local | 13 | 32 | 47 | |||||||||||||||||
| Foreign | ||||||||||||||||||||
| Mexico | 17 | 10 | 13 | |||||||||||||||||
| Canada | 12 | 8 | 9 | |||||||||||||||||
| Other | — | — | 3 | |||||||||||||||||
| Total foreign | 29 | 18 | 25 | |||||||||||||||||
| Total income taxes paid, net of refunds | $ | 52 | $ | 207 | $ | 96 | ||||||||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Deferred income tax assets: | ||||||||||||||
| Self-insurance accruals | $ | 135 | $ | 131 | ||||||||||
Operating lease liabilities (1) | 262 | 282 | ||||||||||||
| Net operating loss carryforwards | 53 | 33 | ||||||||||||
| Accrued compensation and benefits | 117 | 102 | ||||||||||||
| Pension benefits | 23 | 35 | ||||||||||||
| Deferred revenue | 23 | 23 | ||||||||||||
Interest expense limitation | 8 | 75 | ||||||||||||
Other | 56 | 47 | ||||||||||||
| 677 | 728 | |||||||||||||
| Valuation allowance | (14) | (12) | ||||||||||||
| 663 | 716 | |||||||||||||
| Deferred income tax liabilities: | ||||||||||||||
| Property and equipment basis differences | (2,058) | (1,993) | ||||||||||||
Operating right-of-use lease assets (1) | (253) | (268) | ||||||||||||
Intangible assets bases difference | (89) | (92) | ||||||||||||
| Other | (55) | (20) | ||||||||||||
| (2,455) | (2,373) | |||||||||||||
Net deferred income tax liability (2) | $ | (1,792) | $ | (1,657) | ||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Balance at January 1 | $ | 12 | $ | 87 | $ | 88 | ||||||||||||||
Additions | 2 | — | — | |||||||||||||||||
Deductions | — | (75) | (1) | |||||||||||||||||
Balance as of December 31 | $ | 14 | $ | 12 | $ | 87 | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | Carryforwards (1) | Valuation Allowance | Net Carryforwards | Carryforwards (1) | Valuation Allowance | Net Carryforwards | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net operating losses and tax benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Federal jurisdictions (expires 2034 - 2037) | $ | 8 | $ | (2) | $ | 6 | $ | 6 | $ | (3) | $ | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. Federal jurisdictions (with no expiration) | 25 | — | 25 | 11 | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. State jurisdictions (expires 2026 - 2045) | 26 | (1) | 25 | 27 | — | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. State jurisdictions (with no expiration) | 5 | — | 5 | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign jurisdictions (expires 2031 - 2043) | 5 | (5) | — | 7 | (7) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign jurisdictions (with no expiration) | 5 | (6) | (1) | 4 | (2) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total carryforwards | $ | 74 | $ | (14) | $ | 60 | $ | 58 | $ | (12) | $ | 46 | ||||||||||||||||||||||||||
| Jurisdiction | Open Tax Year | |||||||
| United States (Federal) | 2019, 2022 - 2025 | |||||||
| Canada | 2013 - 2015, 2018 - 2025 | |||||||
| Mexico | 2020 - 2025 | |||||||
| United Kingdom (discontinued operations) | 2024 - 2025 | |||||||
| Brazil (discontinued operations) | 2021- 2025 | |||||||
(In millions) | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Balance at January 1 | $ | 26 | $ | 32 | $ | 34 | ||||||||||||||
Increases related to tax positions taken during the current year | 1 | 2 | 2 | |||||||||||||||||
Increases related to tax positions taken during prior years | 7 | — | — | |||||||||||||||||
| Reductions due to lapse of applicable statutes of limitation | (7) | (8) | (4) | |||||||||||||||||
| Total before interest and penalties at December 31 | 27 | 26 | 32 | |||||||||||||||||
| Interest and penalties | 2 | 3 | 3 | |||||||||||||||||
| Balance at December 31 | $ | 29 | $ | 29 | $ | 35 | ||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Feb 11, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 12, 2025 | |
| 2023 | Feb 20, 2024 | |
| 2022 | Feb 15, 2023 | |
| 2021 | Feb 17, 2022 | |
| 2020 | Feb 19, 2021 | |
| 2019 | Feb 27, 2020 | |
| 2018 | Feb 21, 2019 | |
| 2017 | Feb 20, 2018 | |
| 2016 | Feb 14, 2017 | |
| 2015 | Feb 12, 2016 | |
About Income Taxes Disclosures
The income tax disclosure reveals how much a company actually pays in taxes versus what the statutory rate would predict. Analysts focus on the effective tax rate (ETR) reconciliation, which breaks down every item driving the gap between the 21% federal rate and the company's reported ETR — including R&D credits, foreign rate differentials, and state taxes. Deferred tax assets (DTAs) and their valuation allowances signal management's confidence in future profitability: a rising allowance suggests the company doubts it can use accumulated tax benefits. Uncertain tax benefit (UTB) reserves quantify exposure to IRS challenges on aggressive positions.
Key signals to watch: sudden ETR drops without clear operational reasons, large increases in valuation allowances, growing UTB balances, and significant unremitted foreign earnings. Post-TCJA, pay attention to GILTI and BEAT provisions that affect multinational tax structures. Compare the cash taxes paid (from the cash flow statement) against the income tax provision to gauge earnings quality.