UNITEDHEALTH GROUP INC Segments Disclosure
| Optum | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | UnitedHealthcare | Optum Health | Optum Insight | Optum Rx | Optum Eliminations | Optum | Corporate and Eliminations | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues - unaffiliated customers: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | $ | 332,390 | $ | 19,839 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 19,839 | $ | — | $ | 352,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Products | — | 273 | 182 | 52,925 | — | 53,380 | — | 53,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 10,340 | 16,757 | 6,187 | 4,754 | — | 27,698 | — | 38,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - unaffiliated customers | 342,730 | 36,869 | 6,369 | 57,679 | — | 100,917 | — | 443,647 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - affiliated customers | — | 63,615 | 12,948 | 96,873 | (5,480) | 167,956 | (167,956) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and other income | 2,173 | 1,473 | 100 | 174 | — | 1,747 | — | 3,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 344,903 | $ | 101,957 | $ | 19,417 | $ | 154,726 | $ | (5,480) | $ | 270,620 | $ | (167,956) | $ | 447,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs (a) | $ | 335,478 | $ | 102,235 | $ | 16,793 | $ | 147,533 | $ | (5,480) | $ | 261,081 | $ | (167,956) | $ | 428,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from operations | $ | 9,425 | $ | (278) | $ | 2,624 | $ | 7,193 | $ | — | $ | 9,539 | $ | — | $ | 18,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | — | — | (4,002) | (4,002) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of subsidiary and subsidiaries held for sale | (265) | — | — | — | — | — | — | (265) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | $ | 9,160 | $ | (278) | $ | 2,624 | $ | 7,193 | $ | — | $ | 9,539 | $ | (4,002) | $ | 14,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 124,051 | $ | 100,991 | $ | 35,400 | $ | 62,262 | $ | 198,653 | $ | (13,123) | $ | 309,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property, equipment and capitalized software | 816 | 1,237 | 1,170 | 399 | — | 2,806 | — | 3,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 883 | 1,211 | 1,422 | 845 | — | 3,478 | — | 4,361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues - unaffiliated customers: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | $ | 286,004 | $ | 22,806 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 22,806 | $ | — | $ | 308,810 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Products | — | 277 | 174 | 49,775 | — | 50,226 | — | 50,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 9,791 | 16,153 | 6,466 | 3,630 | — | 26,249 | — | 36,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - unaffiliated customers | 295,795 | 39,236 | 6,640 | 53,405 | — | 99,281 | — | 395,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - affiliated customers | — | 63,883 | 11,881 | 79,512 | (4,389) | 150,887 | (150,887) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and other income | 2,413 | 2,239 | 236 | 314 | — | 2,789 | — | 5,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 298,208 | $ | 105,358 | $ | 18,757 | $ | 133,231 | $ | (4,389) | $ | 252,957 | $ | (150,887) | $ | 400,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs (a) | $ | 282,624 | $ | 97,588 | $ | 15,660 | $ | 127,395 | $ | (4,389) | $ | 236,254 | $ | (150,887) | $ | 367,991 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from operations | $ | 15,584 | $ | 7,770 | $ | 3,097 | $ | 5,836 | $ | — | $ | 16,703 | $ | — | $ | 32,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | — | — | (3,906) | (3,906) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of subsidiary and subsidiaries held for sale | (8,310) | — | — | — | — | — | — | (8,310) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | $ | 7,274 | $ | 7,770 | $ | 3,097 | $ | 5,836 | $ | — | $ | 16,703 | $ | (3,906) | $ | 20,071 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 119,009 | $ | 96,472 | $ | 34,452 | $ | 59,086 | $ | — | $ | 190,010 | $ | (10,741) | $ | 298,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property, equipment and capitalized software | 781 | 1,008 | 1,291 | 419 | — | 2,718 | — | 3,499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 889 | 1,123 | 1,294 | 793 | — | 3,210 | — | 4,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues - unaffiliated customers: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | $ | 269,052 | $ | 21,775 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 21,775 | $ | — | $ | 290,827 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Products | — | 207 | 162 | 42,214 | — | 42,583 | — | 42,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services | 10,057 | 14,109 | 7,760 | 2,197 | — | 24,066 | — | 34,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - unaffiliated customers | 279,109 | 36,091 | 7,922 | 44,411 | — | 88,424 | — | 367,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues - affiliated customers | — | 57,696 | 10,896 | 71,484 | (3,703) | 136,373 | (136,373) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and other income | 2,251 | 1,532 | 114 | 192 | — | 1,838 | — | 4,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 281,360 | $ | 95,319 | $ | 18,932 | $ | 116,087 | $ | (3,703) | $ | 226,635 | $ | (136,373) | $ | 371,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs (a) | $ | 264,945 | $ | 88,759 | $ | 14,664 | $ | 110,972 | $ | (3,703) | $ | 210,692 | $ | (136,373) | $ | 339,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings from operations | $ | 16,415 | $ | 6,560 | $ | 4,268 | $ | 5,115 | $ | — | $ | 15,943 | $ | — | $ | 32,358 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | — | — | — | — | (3,246) | (3,246) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | $ | 16,415 | $ | 6,560 | $ | 4,268 | $ | 5,115 | $ | — | $ | 15,943 | $ | (3,246) | $ | 29,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 110,943 | $ | 89,432 | $ | 34,173 | $ | 51,266 | $ | — | $ | 174,871 | $ | (12,094) | $ | 273,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property, equipment and capitalized software | 866 | 1,199 | 974 | 347 | — | 2,520 | — | 3,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 989 | 1,058 | 1,229 | 696 | — | 2,983 | — | 3,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Mar 2, 2026 | Showing above |
| 2024 | Feb 27, 2025 | |
| 2023 | Feb 28, 2024 | |
| 2022 | Feb 24, 2023 | |
| 2021 | Feb 15, 2022 | |
| 2020 | Mar 1, 2021 | |
| 2019 | Feb 14, 2020 | |
| 2018 | Feb 12, 2019 | |
| 2017 | Feb 13, 2018 | |
| 2016 | Feb 8, 2017 | |
| 2015 | Feb 9, 2016 | |
About Segments Disclosures
Segment disclosures break a company into its reportable operating units, revealing revenue, profit, and asset allocation that consolidated financial statements obscure. Under ASC 280, segments must match how the chief operating decision maker views the business, providing a window into internal management structure and resource allocation priorities.
Key signals: compare segment margins to identify which units drive profitability and which destroy value. Watch for changes in the number of reportable segments — segment aggregation or disaggregation often coincides with strategic shifts or attempts to obscure declining performance. Intersegment elimination patterns reveal internal pricing practices. The reconciliation between segment totals and consolidated figures exposes corporate overhead allocation and unallocated items. Geographic revenue concentration highlights regulatory and currency exposure. Compare segment-level capital expenditure against segment revenue to assess where management is investing for future growth versus harvesting existing assets.