AlTi Global, Inc. Fair Value Disclosure
| As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Quoted Prices | Observable Inputs | Unobservable Inputs | Total | |||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | $ | 42 | $ | — | $ | — | $ | 42 | |||||||||||||||
| Exchange-traded funds and BDC funds | 35 | — | — | 35 | |||||||||||||||||||
| Investments – External Strategic Managers | — | — | 142,976 | 142,976 | |||||||||||||||||||
Investments – Affiliated Funds (1) | — | — | — | 1,080 | |||||||||||||||||||
| Other | 6 | 57 | — | 63 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 83 | $ | 57 | $ | 142,976 | $ | 144,196 | |||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | $ | — | $ | — | $ | 2,410 | $ | 2,410 | |||||||||||||||
| Earn-out liabilities | — | — | 57,411 | 57,411 | |||||||||||||||||||
TRA liability (2) | — | — | 8,785 | 8,785 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | — | $ | — | $ | 68,606 | $ | 68,606 | |||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Quoted Prices | Observable Inputs | Unobservable Inputs | Total | |||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | $ | 105 | $ | — | $ | — | $ | 105 | |||||||||||||||
| Exchange-traded funds and BDC funds | 118 | — | — | 118 | |||||||||||||||||||
Investments – External Strategic Managers | — | — | 147,568 | 147,568 | |||||||||||||||||||
Investments – Affiliated Funds (1) | — | — | — | 883 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 223 | $ | — | $ | 147,568 | $ | 148,674 | |||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | $ | — | $ | — | $ | 3,940 | $ | 3,940 | |||||||||||||||
| Earn-out liabilities | — | — | 64,639 | 64,639 | |||||||||||||||||||
TRA liability (2) | — | — | 9,378 | 9,378 | |||||||||||||||||||
| Earn-in consideration payable | 932 | — | — | 932 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 932 | $ | — | $ | 77,957 | $ | 78,889 | |||||||||||||||
| As of December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Beginning balance | Issuances | Settlements | Net (gains) losses (1) | Transfers out of Level 3 | Ending balance | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments – External Strategic Managers | $ | 147,568 | $ | — | $ | — | $ | (4,592) | $ | — | $ | 142,976 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | $ | 3,940 | — | — | (1,530) | — | $ | 2,410 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earn-out liability | $ | 23,848 | — | — | (8,580) | — | $ | 15,268 | |||||||||||||||||||||||||||
| EEA earn-out liability | $ | 29,871 | — | (7,387) | 2,775 | — | $ | 25,259 | |||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out consideration liability | $ | 9,600 | — | (2,953) | 1,573 | — | $ | 8,220 | |||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out growth consideration liability | $ | 1,320 | — | — | 300 | — | $ | 1,620 | |||||||||||||||||||||||||||
| Kontora earn-out liability | $ | — | 5,743 | — | 1,301 | — | $ | 7,044 | |||||||||||||||||||||||||||
TRA liability | $ | 9,378 | — | — | (593) | — | $ | 8,785 | |||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Beginning balance | Issuances | Settlements | Net (gains) losses (1) | Transfers out of Level 3 (2) | Ending balance | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments – External Strategic Managers | $ | 164,077 | $ | — | $ | — | $ | (16,509) | $ | — | $ | 147,568 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | — | 4,540 | — | (600) | — | 3,940 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earn-out liability | 62,380 | — | — | (38,532) | — | 23,848 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EEA earn-out liability | — | 23,308 | — | 6,563 | — | 29,871 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out consideration liability | — | 7,980 | — | 1,620 | — | 9,600 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out growth consideration liability | — | 1,020 | — | 300 | — | 1,320 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AWMS earn-out liability | 1,064 | — | — | 39 | (1,103) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
TRA liability | 13,233 | — | — | (3,855) | — | 9,378 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Fair Value | Valuation Techniques | Unobservable Inputs | Ranges | Impact to Valuation from an Increase in Input | ||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments – External Strategic Managers | $ | 142,976 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 17.0% -30.0% | Lower | |||||||||||||||||||||||
| Long-term growth rate | 4.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRA liability | $ | 8,785 | Monte Carlo | Volatility | 55.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Correlation | 22.5 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of debt range | 10.6% - 11.9% | Lower | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity risk premium | 5.8% - 13.2% | Lower | |||||||||||||||||||||||||||
| Business Combination earn-out liability | $ | 15,268 | Monte Carlo | Volatility | 65.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 3.5 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| EEA earn-out liability | $ | 25,259 | Discounted Cash Flow | EBITDA Discount Rate | 14.6 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 3.5 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 9.3 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out consideration liability | $ | 8,220 | Discounted Cash Flow | Revenue risk-adjusted discount rate | 11.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 3.4 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 9.1 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out growth consideration liability | $ | 1,620 | Monte Carlo | Metric volatility | 29.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 3.4 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue discount rate | 11.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit Risk Adjusted Discount Rate | 12.5 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Kontora earn-out liability | $ | 7,044 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 11.7 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | $ | 2,410 | Binomial lattice model | Volatility | 47.5 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Probability of option exercise | 50.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.8 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 9.3 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | Fair Value | Valuation Techniques | Unobservable Inputs | Ranges | Impact to Valuation from an Increase in Input | ||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments – External Strategic Managers | $ | 147,568 | Discounted Cash Flow | Discount rate | 18.0% -33% | Lower | |||||||||||||||||||||||
| Long-term growth rate | 4.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Level 3 Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| TRA liability | $ | 9,378 | Monte Carlo | Volatility | 55.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Correlation | 22.5 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of debt range | 10.2% - 10.9% | Lower | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity risk premium | 6.1% - 13.2% | Lower | |||||||||||||||||||||||||||
| Business Combination earn-out liability | $ | 23,848 | Monte Carlo | Volatility | 70.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.3 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| EEA earn-out liability | $ | 29,871 | Discounted Cash Flow | EBITDA Discount Rate | 16.3 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.3 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 7.9 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out consideration liability | $ | 9,600 | Discounted Cash Flow | Growth rate | 10.9 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||
| Revenue risk-adjusted discount rate | 12.5 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.2 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 7.7 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Envoi earn-out growth consideration liability | $ | 1,320 | Monte Carlo | Metric volatility | 33.0 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.3 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue discount rate | 12.5 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit Risk Adjusted Discount Rate | 11.9 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock tranche liability | $ | 3,940 | Binomial lattice model | Volatility | 50.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||
| Probability of option exercise | 50.0 | % | Higher | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate | 4.8 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
| Credit spread | 7.9 | % | Lower | ||||||||||||||||||||||||||
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Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2025 | Mar 31, 2026 | Showing above |
| 2024 | Mar 17, 2025 | |
| 2023 | Mar 22, 2024 | |
| 2022 | Apr 17, 2023 | |
| 2021 | Mar 18, 2022 | |
About Fair Value Disclosures
Fair value disclosures classify all assets and liabilities measured at fair value into a three-level hierarchy: Level 1 (quoted market prices), Level 2 (observable inputs like yield curves), and Level 3 (unobservable inputs requiring management estimates). The proportion of Level 3 assets directly reflects how much of the balance sheet depends on internal models rather than market evidence.
Key signals: a growing Level 3 balance relative to total fair-value assets increases valuation uncertainty and earnings volatility risk. Watch for transfers between levels — assets moving from Level 2 to Level 3 often signal deteriorating market liquidity. Unrealized gains and losses on Level 3 positions flow through earnings or other comprehensive income, so large swings deserve scrutiny. For financial institutions, examine the sensitivity disclosures that show how Level 3 valuations change under alternative assumptions. Compare the fair value of debt against its carrying amount to gauge hidden leverage.