Duke Energy CORP PP&E Disclosure
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining | Duke | Duke | Duke | Duke | Duke | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Useful Life | Duke | Energy | Progress | Energy | Energy | Energy | Energy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (Years) | Energy | Carolinas | Energy | Progress | Florida | Ohio | Indiana | Piedmont | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 2,569 | $ | 617 | $ | 1,134 | $ | 535 | $ | 599 | $ | 258 | $ | 144 | $ | 391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant – Regulated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric generation, distribution and transmission | 37 | 137,836 | 49,547 | 62,351 | 35,633 | 26,718 | 7,634 | 18,304 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas transmission and distribution | 58 | 15,333 | — | — | — | — | 4,255 | — | 11,078 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other buildings and improvements | 41 | 2,982 | 1,256 | 698 | 391 | 307 | 418 | 372 | 238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nuclear fuel | 3,518 | 2,003 | 1,515 | 1,515 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 13 | 3,863 | 997 | 1,252 | 753 | 499 | 542 | 490 | 170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction in process | 7,850 | 2,735 | 3,657 | 1,884 | 1,773 | 385 | 406 | 405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 10 | 6,855 | 1,227 | 1,953 | 1,349 | 594 | 426 | 254 | 498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total property, plant and equipment(a) | 180,806 | 58,382 | 72,560 | 42,060 | 30,490 | 13,918 | 19,970 | 12,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accumulated depreciation – regulated(b)(c) | (55,535) | (19,090) | (23,586) | (15,930) | (7,650) | (3,674) | (6,848) | (2,432) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accumulated depreciation – other(d) | (1,968) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net property, plant and equipment | $ | 123,303 | $ | 39,292 | $ | 48,974 | $ | 26,130 | $ | 22,840 | $ | 10,244 | $ | 13,122 | $ | 10,348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining | Duke | Duke | Duke | Duke | Duke | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Useful Life | Duke | Energy | Progress | Energy | Energy | Energy | Energy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | (Years) | Energy | Carolinas | Energy | Progress | Florida | Ohio | Indiana | Piedmont | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 2,345 | $ | 581 | $ | 1,012 | $ | 502 | $ | 510 | $ | 242 | $ | 133 | $ | 352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant – Regulated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric generation, distribution and transmission | 40 | 129,985 | 48,107 | 57,436 | 33,171 | 24,265 | 7,243 | 17,199 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas transmission and distribution | 57 | 14,130 | — | — | — | — | 3,993 | — | 10,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other buildings and improvements | 42 | 2,887 | 1,213 | 677 | 377 | 300 | 421 | 355 | 221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nuclear fuel | 3,303 | 1,866 | 1,437 | 1,437 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 14 | 3,409 | 870 | 1,104 | 654 | 450 | 474 | 442 | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction in process | 8,372 | 2,578 | 3,941 | 1,661 | 2,280 | 427 | 427 | 690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 12 | 6,922 | 1,455 | 2,037 | 1,481 | 548 | 410 | 344 | 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total property, plant and equipment(a) | 171,353 | 56,670 | 67,644 | 39,283 | 28,353 | 13,210 | 18,900 | 11,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accumulated depreciation – regulated(b)(c) | (54,323) | (19,896) | (22,300) | (15,227) | (7,067) | (3,451) | (6,501) | (2,259) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accumulated depreciation – other(d) | (1,715) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net property, plant and equipment | $ | 115,315 | $ | 36,774 | $ | 45,344 | $ | 24,056 | $ | 21,286 | $ | 9,759 | $ | 12,399 | $ | 9,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
| Duke Energy | $ | 201 | $ | 201 | $ | 118 | |||||||||||
| Duke Energy Carolinas | 61 | 62 | 50 | ||||||||||||||
| Progress Energy | 57 | 41 | 26 | ||||||||||||||
| Duke Energy Progress | 52 | 35 | 19 | ||||||||||||||
| Duke Energy Florida | 5 | 6 | 7 | ||||||||||||||
| Duke Energy Ohio | 14 | 16 | 14 | ||||||||||||||
Duke Energy Indiana | 13 | 21 | 3 | ||||||||||||||
| Piedmont | 8 | 8 | 4 | ||||||||||||||
Historical Timeline
| Fiscal Year | Filed | |
|---|---|---|
| 2024 | Feb 27, 2025 | Showing above |
| 2023 | Feb 23, 2024 | |
| 2022 | Feb 27, 2023 | |
| 2021 | Feb 24, 2022 | |
| 2020 | Feb 25, 2021 | |
| 2019 | Feb 20, 2020 | |
| 2018 | Feb 28, 2019 | |
| 2016 | Feb 24, 2017 | |
| 2015 | Feb 25, 2016 | |
About PP&E Disclosures
The PP&E disclosure details a company's physical asset base — land, buildings, machinery, and equipment — along with the depreciation methods and useful life assumptions that determine how these costs flow through the income statement. Capitalization policy thresholds reveal management's judgment on the boundary between expense and asset, directly affecting both reported earnings and asset values.
Key signals: changes in estimated useful lives or depreciation methods can materially shift reported earnings without any operational change. Compare capital expenditures against depreciation expense — when capex consistently trails depreciation, the asset base may be aging and underinvested. Watch for large asset impairments or write-downs that signal overvalued carrying amounts. Asset retirement obligations reveal future environmental or decommissioning costs that are often underappreciated. Compare PP&E intensity (PP&E-to-revenue) against industry peers to assess capital efficiency and competitive positioning.